心理学在企业管理中的应用
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心理学在企业管理中的应用 - 授课老师
张砾匀心理顾问师
张砾匀老师（北京）★高级国际注册私人心理顾问师 ★香港专业效能管理学院心理辅导师★中国社工协会心理健康指导中心专家★中国首届高级家庭教育指导师★世界健康联盟专职心理讲师【简介】1992年毕业于山西财经学院（现山西财经大学），后就读北京大学本科心理学专业，中科院医学心理与心理咨询研究生专业。1997年至2001年，在中国驻赤道几内亚大使馆工作四年，并积[详细]
心理学在企业管理中的应用 - 课程简介
【课程目标】
« 掌握管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足职工需要，调动人的积极性，提高管理效能。
« 了解以人为中心的人本管理思想；懂得人是企业的主体，从而有效地发挥员工的积极性，提升员工工作绩效。
【课程时长】2-4天
【课程大纲】
第一部分 心理测试（了解自己的管理风格）
1 GHQ测试
2 您最佳的管理风格是什么？
3 简单的心理问题和精神问题的分辨
第二部分 国营企业员工的心理健康状况分析
1 性别与心理障碍
2 年龄与心理障碍（35-45岁）
3 文化程序与心理障碍
4 社会人际交往与心理健康
5 工作压力与心理障碍
6 自信心与心理障碍
7 案例分享
第三部分 员工中常见的心理问题
1 35-45岁中坚力量的压力成因
2 丧偶、离婚者的心理问题
3 一线员工的压力
4 工作场所变动的压力
5 办公室文化造成的压力
6 职业晋升造成的压力（该做职业规划还是做生涯规划）
第四部分 心理学在企业管理中的应用目的
1 小测试
（1）我看到，我相信
（2）我相信，我看到
2 标准和6C时代
3 人岗匹配
第五部分 企业管理中的三种心理
1 个体心理
2 群体心理
3 组织心理
第六部分 人性论——博弈与激励
1 霍桑实验
2 X理论经济人假设
3 社会人假设
4 Y理论及自我实现人假设
5 超Y理论及复杂人假设
6 博弈论
7 激励理论
第七部分 水性领导---自我修炼
1 水性领导五项原则
（1）没有两个人是完全一样的。
（2）地图不是实际的疆域。
（3）有选择就是有能力。
（4）有效果比有道理更重要。
（5）平衡才能持久。
2 水性领导的八项修炼
第1项修炼：聆听内在的心声
第2项修炼：呈现真实的自己
第3项修炼：建构三赢的关系
第4项修炼：启导共同的愿景
第5项修炼：弘扬上善的亲和
第6项修炼：辐射积极的能量
第7项修炼：促进他人的行动
第8项修炼：永不止息的创新
