卓越领导魅力培训
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卓越领导魅力培训 - 授课老师
刘剑中国领导力“教父”
著名管理培训讲师北京大学访问学者领导力、执行力训练导师多家著名媒体专栏作家领导力“五段位训练体系”创立者北大、清华、浙大、交大、厦大等多所高校特邀教授刘剑教授是中国最早的领导力训练导师之一，尊为中国领导力“教父”，领导力“五段位训练体系”创立者。刘剑教授是上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授，多家著名媒体专栏作家，有十多年专业的管理咨询和企业培训经验，具有深厚的中西文化功底，超前的[详细]
卓越领导魅力培训 - 课程简介
1、前言
▲ 领导原理
▲ “定位”与“定义”
▲ 系统思考
2、领导者的格局与价值观
▲ 组织执行力症候群
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 组织“脸谱”之人性分析
▲ 团队信任链两大阻断效应
▲ 组织的核心价值观
▲ 领导的六个主要技能
▲ 领导力格局七大思维层次
3、领导效能策略
▲ 五段位训练体系
▲ 领导魅力的五种展现
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 检查的三个目的
▲ 领导人推动执行力的七个方案
▲ 经理人的六误区
▲ 文化统御五步骤
▲ 领导号召力策略
▲ 授权与被授权
4、领导结语
这个课程的学习收获是很大的，启发了我要注重自己的行为规范，增加组织沟通的号召能力，更好的驾驭企业文化，让我充分的认识到怎样才能更好的做好一个领导者。想带领自己团队更好的完成工作，首先要清晰的看清自己，了解自己的长处及不足。长处要加以提升，炼就成尖刀，不足之处要用一种“大戒心”的心态去改变，要求下属的同时，首先要求自己。
管理上我非常喜欢刘剑老师讲的“阳儒阴法”，我的理解是，要有菩萨的心肠，四大金刚的手段。古语曰：杀一人震三军必杀之，赏一人悦万众必赏之！管理上是温和的，人性化的，但要求的结果是认真严肃的，是要经得住考核的。领导要有王道，管理要有霸道，能做好这二点，就能做好我们的“领导之道”。
给下属明确的任务，给下属提供好的方法，时刻的跟进检查，设立好合理的激励以处罚，我想我们的团队一定会发挥出他最大价值的。我认为一个“企业发展”及“管理”只有二种可能，一种是良性循环，一种是恶性循环。要想企业更好的良性发展下去，就要从“感性管理”转变成“制度管理”，以结果为导向，真正的做到功大得其多，功少得其微，有功就要“赏”，无功就要“罚”，不管是一个领导者还是普通的基层员工都要为自己的“结果买单”。
