著名管理培训讲师北京大学访问学者领导力、执行力训练导师多家著名媒体专栏作家领导力“五段位训练体系”创立者北大、清华、浙大、交大、厦大等多所高校特邀教授刘剑教授是中国最早的领导力训练导师之一,尊为中国领导力“教父”,领导力“五段位训练体系”创立者。刘剑教授是上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授,多家著名媒体专栏作家,有十多年专业的管理咨询和企业培训经验,具有深厚的中西文化功底,超前的[详细]
企业中高层管理者是中流砥柱的核心力量, 直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支品德优秀,能力非凡的中高层管理队伍是每个老总的心愿。中高层干部管理水平的高低、沟通能力的强弱,以及对工作的执行态度和执行能力,决定了一个企业戒一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气。管理就是要确切地知道要别人做什么,并注意他们用最好的办法去做。归根结底, 管理是人的艺术, 它产生亍人类社会, 也将最终被应用到人身上。
现今,在需要多方面的协劣、依靠团队制胜的社会环境中,如何管理好团队,充分发挥团队的优势与力量显得越发重要。
1、前言
▲ 领导原理
▲“定位”与“定义”
2、领导者的格局与价值观
▲ 组织执行力症候群
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 团队信任链两大阻断效应
▲ 组织的核心价值观
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导的六个主要技能
▲ 领导力格局七大思维层次
3、高效职业生产力
▲ 企业人四大病毒
▲ 高效职业生产力的四个策略
4、领导效能策略
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 检查的三个目的
▲ 领导人推动执行力的七个方案
▲ 经理人的六误区
▲ 领导常用说服策略
▲ 教练型领导的七个策略
▲ 授权与被授权