实用管理三十六技
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实用管理三十六技 - 授课老师
林海老师著名PTT培训导师
深圳中商国际管理研究院 高级研究员PTT国际银章职业培训师中国百佳管理培训师国内知名课程开发设计培训师360度领导力授权培训导师PTT职业培训师品牌课程授权导师 【职业背景】林海老师先后担任大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事，报社总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。林老师的课程注重理论与实践的紧密结合,擅长的课程有课程开发与讲师培养（企业内训师培养系列）、领导力、团队管理等。[详细]
实用管理三十六技 - 课程简介
角色管理篇
1.职业经理人的角色管理
2.四代管理方式因时而变
3.管理者能力公式
4.管理者工作状态自测法
5.管理能力的非常6+1
学习能力篇
6.管理者成长的三度空间
7.从借鉴到创新的学习法
8.管理者学习成长的四个误区
计划能力篇
9.目标计划法
10.六顶四考帽
11WBS分解法
12.计划的里程碑和甘特图
13.ABC时间管理法
14.艾森豪威尔时间管理法
15.管理者的心智模式
16.E+N情智组合法
组织能力篇
17.如何搭建完美团队
18.人才的评价系统.
19.人才管控的策略创新
20.关注心理收入
教导能力篇
21.职业团队的七步教练法
22.执行力备增的四步循环法
23.引领团队的标杆管理法
推行能力篇
24.强化执行的承诺管理法
25.稳步推进的山田切分法
26.推动改善的反馈管理法
27.刷新业绩的竞赛管理法
感召能力篇
28.组织中的非权力运用
29.建立管理者的非凡影响力
30.激励的艺术
31.持续有效的精神激励
沟通能力篇
32.组织环境中的沟通原则
33.与上级沟通的方法
34.与下级沟通的要诀
35.与平级沟通的策略
36.批评与表扬的艺术
