教育经历经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士(MBA),中国总会计师协会会员,高级会计师。工作经历武汉红人实业集团股份(武汉民营企业50强,十几家子公司及学校) 2年首席财务官、集团财务总监、董事会秘书深圳市一体医疗科技集团 3年集团财务总监中国五百强侨兴集团 5年首席财务官CFO、财务总监世界五百强中国石化集团(国企) 16年历任科长、财务处长、财务总监目前为国内某知名咨询机构特聘,为企业和上市中介服务机构提供并购重组、新三板、上市[详细]
课程收益
全面掌握外派董事的义务与职责
全面掌握监事的义务与职责
全面掌握外派董事如何履责
全面掌握监事如何履责
通过大量案例讲解来加深学员的理解
课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事、监事、董事会秘书、首席财务官/财务总监等高级管理人员、财务经理、企业中高层等。
课程特色:咨询式培训,实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
模块一 外派董事的义务与职责
外派董事产生的背景
外派董事在董事会中的组成要求
外派董事的忠诚义务
外派董事的勤勉义务
外派董事的职权
外派董事的作用
【案例分析】
模块二 监事的义务与职责
监事的忠诚义务
监事的勤勉义务
监事的权力与义务
监事会的组成
监事会的职权
监事会主席的职权
【案例分析】
模块三 外派董事如何履责
选聘合适的外派董事
履行好外派董事的义务
充分行使外派董事的决策权
充分行使外派董事的监督权
充分发挥外派董事的作用
对外派董事进行培训
提高外派董事的履责意识
加强外派董事的管理(日常管理、监督、考核、奖惩)
为外部董事履责创造条件
【案例分析】
模块四 监事如何履责
严格按照公司法选派监事
充分行使监事的权利
履行好监事的义务
对监事进行培训
提高监事的履责意识
加强监事的管理(日常管理、监督、考核、奖惩)
为监事履责创造条件
【案例分析】