企业上市后的管理运作
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企业上市后的管理运作 - 授课老师
雷勋华资深财务领域专家
教育经历经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士（MBA），中国总会计师协会会员，高级会计师。工作经历武汉红人实业集团股份（武汉民营企业50强，十几家子公司及学校） 2年首席财务官、集团财务总监、董事会秘书深圳市一体医疗科技集团 3年集团财务总监中国五百强侨兴集团 5年首席财务官CFO、财务总监世界五百强中国石化集团（国企） 16年历任科长、财务处长、财务总监目前为国内某知名咨询机构特聘，为企业和上市中介服务机构提供并购重组、新三板、上市[详细]
企业上市后的管理运作 - 课程简介
课程背景
你作为上市公司或拟上市公司高管或员工，是否想知晓如下问题：
上市公司与非上市公司有哪些区别？
企业上市后的风险有哪些？如何识别和管控风险？
企业运作过程中应如何调整？
企业上市后相关工作应如何运作？
课程收益
² 掌握上市公司与非上市公司的区别
² 掌握内地上市与香港上市的区别
² 掌握企业上市后的风险识别与防范方法
² 初步了解上市公司的全面风险管理体系
² 掌握企业上市后的8大调整中重心
² 掌握企业上市后的8大重点工作的运作方法
² 课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员等
课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
第一单元 上市公司与非上市公司的区别
n 什么是上市公司
n 上市公司与非上市公司的8大区别
n 内地上市与香港上市对比分析
【案例分析】
第二单元 企业上市后的风险识别与防范
n 什么是风险
n 什么是风险管理
n 上市公司风险识别
n 上市公司风险防范
【案例分析】
第三单元 企业上市后的调整重心
n 公司治理
Ø 上市公司治理结构
Ø 上市公司决策程序
Ø 管理层与投资者的利益关系处理
Ø 集团化公司治理结构
Ø “老三会”与“新三会”的关系处理
n 内部控制
Ø 内部控制五大要求
Ø 内控审核报告
n 规范运作
Ø 控股股东、实际控制人行为的规范
Ø 上市公司独立性
Ø “三会”运作的规范
Ø 独立董事制度的规范
Ø 募集资金使用的规范
Ø 信息披露的规范
n 企业战略
Ø 证监会的要求
Ø 投资者的要求
Ø 企业的要求
Ø 企业战略应实现的目标
n 资本运作
Ø 什么是资本运作
Ø 资本运作与资产运作的关系
Ø 上市公司资本运作的优势
n 核心竞争力
Ø 什么是企业核心竞争力
Ø 核心竞争力的特征
Ø 核心竞争力分析
Ø 核心竞争力的提升
n 管理团队
Ø 上市公司对管理团队的新要求
Ø 管理意识的调整
Ø 行动的调整
n 财务管理
Ø 会计核算
Ø 财务管理
Ø 会计监督
【案例分析】
第四单元 企业上市后的运作方法
n 如何健全公司治理水平
Ø 健全“三会一层”
Ø 完善议事规则
Ø 严格执行议事规则
Ø 强化内部控制
Ø 发挥内部审计的作用
n 如何建立健全内部控制
Ø 建立健全内部控制
Ø 确保内部控制有效
Ø 保证内部控制一贯执行
n 如何制定企业战略
Ø 战略构成要素
Ø 战略衡量标准
Ø SWOT分析
Ø 战略制定
n 如何规范运作
Ø 确保上市公司的独立性
Ø 控股股东行为自律
Ø 董监高行为自律
Ø 发挥独立董事的作用
n 如何进行资本运作
Ø 定向增发
Ø 兼并
Ø 收购
Ø 企业重组
n 如何获取和保持核心竞争力
Ø 自行研发
Ø 自行开发
Ø 并购重组
n 如何打造管理团队
Ø 制度
Ø 价值观
Ø 愿景
Ø 目标
Ø 沟通
Ø 授权
Ø 执行力
Ø 激励
n 如何提升财务管理水平
Ø 会计基础工作建设
Ø 实行全面预算管理
Ø 加强资金管理
Ø 强化经济活动分析
Ø 严格执行内控制度
Ø 加强财会队伍建设
【案例分析】
