教育经历经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士(MBA),中国总会计师协会会员,高级会计师。工作经历武汉红人实业集团股份(武汉民营企业50强,十几家子公司及学校) 2年首席财务官、集团财务总监、董事会秘书深圳市一体医疗科技集团 3年集团财务总监中国五百强侨兴集团 5年首席财务官CFO、财务总监世界五百强中国石化集团(国企) 16年历任科长、财务处长、财务总监目前为国内某知名咨询机构特聘,为企业和上市中介服务机构提供并购重组、新三板、上市[详细]
课程收益
² 全面掌握什么是供给侧结构性改革
² 全面理解供给侧结构性改革的五大任务
² 全面掌握实施供给侧结构性改革五大任务得方法
课程对象:政府部门负责人、国企、央企负责人、金融、财税等部门负责人
课程特色:实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
一、供给侧结构性改革是什么
n 中国经济发展现状
n 中国经济面临的问题
n 什么是供给侧结构性改革
二、如何理解供给侧结构性改革的五大任务
n 去产能
n 去库存
n 去杠杆
n 降成本
n 补短板
三、如何实现供给侧结构性改革的五大任务
n 如何去产能
Ø 设备转型
Ø 产品转型
Ø 技术创新
Ø 产品创新
Ø 并购重组
Ø 关停并转
n 如何去库存
Ø 降低房价
Ø 推进农民工市民化进程
Ø 与房地产相关的制度改革
Ø 限制土地供给规模
Ø 降低房地产交易环节的成本
Ø 完善租售并举制度
Ø 推行探索“房地产+”模式
Ø 加大金融支持力度
n 如何去杠杆
Ø 资产证券化
Ø 债转股
Ø 破产重整
Ø 并购重组
n 如何降成本
Ø 降低制度性交易成本
Ø 降低税费成本
Ø 降低社保费用
Ø 降低用电成本
Ø 降低融资成本
Ø 降低物流成本
n 如何补短板
Ø 推动PPP模式
Ø 收益证券化
Ø 加大技术创新投入
Ø 加大产业化进程
Ø 农业供给侧改革
Ø 新农村建设
【案例分析】