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团队素质提升培训方案
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团队素质提升培训方案 - 授课老师
团队素质提升培训方案 - 课程简介
团队素质提升（HCP） -----主动、承担、成就
工作坊主题：建立负责任的心态、追求卓越的心态,增强团队沟通、信任及凝聚力,与企业建立共赢伙伴的关系,清晰目 标与成果的关系,突破自我限制，开发潜能，主动创新使个人目标与企业目标达成一致.
学习方式：体验式
工作坊天数：2天2夜
第一天： 9：00----约22：00
第二天： 10：00----约19：00
工作坊语言：普通话
工作坊形式：户内
主题探讨（占时20%）
导师会与学员在研讨会中探讨工作和生活上的不同主题，并提出不同的观点，而学员无须同
意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助观察自己对工作和生活的态度。
体验式活动（占时60%）
学员有机会参与不同形式的活动或练习，可能是二人对话是单对单互相间的交流，也可能被
分成8一12人的小组，也可能是被分成大组。在这个参与互动过程中，可以反映出自己平
时在日常生活中是如何表达自己、如何与他人相处、如何参与团队合作，从而更了解自己目
前的状态。
分享研讨（占时20%）
分享的形式包括有一对一分享、小组内分享或面对整个团队的分享。在整个课程中，学员将会有机会通过分享和聆听别人的休验而获得更大收获。因此主动开放地分享感受和体验，会带来更大的收获。
四．课程时间及适合参训群体
课程时间：二天二晚。
企业管理人员，企业员工，营销团队，服务团队，社团等均适合参训。
