“
高效工作方法培训
”
高效工作方法培训 - 授课老师
罗澜资深讲师
清华大学职业经理训练中心特聘老师、浙江大学继教学院总裁班特聘讲师、国家职业经理人研究中心特聘讲师、美国国际教练联合会（ICF）认证教练、美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师、美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师、美国NASA打造高绩效团队认证培训师（国内首批）、中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就自己》一书作者。资历背景：罗老师在企业管理，咨询等行业作为企业顾问工作十多年，足迹遍及外资企业、国资、中小企业，在其咨询与培训生涯中，为多[详细]
高效工作方法培训 - 课程简介
开篇：是什么使工作变的低效？
第一部分：如何明确目标
ü 为什么要确定目标
ü 两段对话区别在那里呢？
ü SMART原则
ü 自我控制管理
ü 小组讨论并分析目标会不会失败？
ü 如何实施我们的目标
第二部分：如何制定计划
ü 你看到了什么？
ü 他们用其做了什么？
ü 认识思维导图
ü 思维导图的应用
ü 动手做图
ü 小组练习并分析
ü 也要重视瞬间变化
第三部分：怎么做决策
ü 什么是决策
ü 游戏
ü 有效决策步骤
ü 界定问题
ü 分析问题
ü 正确的决策是什么呢 ？
ü 寻找佳决策
ü 使决策生效
第四部分：时间如何有效利用
ü 时间是什么
ü 日常我们在哪里浪费了时间
ü 如何控制我们的时间
ü 时间管理的方法
第五部分：如何保证执行
ü 执行程序
ü 执行的根源十要点
ü 案例
ü 荷花定律
