冲锋TM房企战斗式执行力沙盘模拟课程
”
冲锋TM房企战斗式执行力沙盘模拟课程 - 授课老师
王长震沙盘培训讲师
游戏化沙盘师董会 发起人多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判 辅导点评专家为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室国际注册ACI职业沙盘认证讲师PTT国际认证培训师 国家高级沙盘教练沙盘教练认证班导师 六易沙盘系统创始人已经培养沙盘培训师200余人内训课程返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高一线工作经验十年以上,授课经验七年以上常驻城市：北京 郑州接受定制化课程，接受沙盘设计及沙盘实验室建设！内训客[详细]
冲锋TM房企战斗式执行力沙盘模拟课程 - 课程简介
培训大纲（含经典案例22例）
第一单元 执行力的心态和信念
一、问题的终结者
二、承诺誓死完成:决心
三、坚决服从，找方法不找借口
1、支持团队的决策
2、坚决服从上级的命令
四、坚持原则
五、岗位价值
六、无条件服从
第二单元 高效执行力的标志
一、用SMART原则让执行落地
1、目标必须是具体的（S—Specific）
2、目标必须是可衡量的（M—Measurable）
3、目标必须是可达到的（A—Attainable）
4、目标与目标间具有相关性（Relevant）
5、具有明确的截止期限（T—Time-based）
二、有价值才能长久的存在
1、满足内部客户需求
2、满足外部客户需求
第三单元 高效执行力的习惯
一、执行前的复述
二、锁定责任
三、商业人格
四、马上行动，全力以赴
五、爱上执行:痛苦+坚持=快乐
六、完成马上回报
七、如高提高执行效率
1、主次分明，抓重点
2、统筹规划，将月度任务分解到周、天
3、每周总结，改进，提升工作效率
第四单元 请给我结果
一、要功劳，不看苦劳
二、过程不代表结果
三、完成任务不等于执行
1、员工的困惑
2、什么是任务，什么是结果
四、怎样做结果？
三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
五、做结果的两种思维
1、外包思维
2、果因思维
第五单元 制度执行力
一、设定目标
二、假设做不到？
三、实施计划、措施
四、假设做不到？
五、检查/监督机制
六、假设没用？
七、奖惩
第六单元 高效执行力的持续基因
一、执行真经24字真经
认真第一，聪明第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
二、结果提前，自我退后
三、锁定目标，专注重复
第七单元 高效执行力的底线
一、什么是底线
二、执行力的三个底线
1、恪尽职守，守好本职/主业:
2、常规工作挑不出毛病:
3、无低级错误:
三、执行人才三大标准
1、信守承诺:错过主持人
2、结果导向:我要的结果是什么
3、永不言败:方法至少有三种
第八单元 10倍速执行力法门
一、多做有累积的事，世界上的事分三种:
1、可累积
2、不可累积
3、贬值
二、透过学习激发潜能
1、不断学习，与时俱进
2、不断挑战自己，激发未知潜能
三、学会监督和检查
四、优势发挥与生涯规划
五、让做结果成就你无悔人生
