高效修炼领导素养的29招
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高效修炼领导素养的29招 - 授课老师
谭显国企业培训师
1977年出生，湖北人，毕业于武汉理工大学，在上海、北京、湖北宜昌等地15年以上工作经验，拥有中外合资、大型集团、民营企业等跨地域、跨文化、跨行业的丰富职业背景，5年以上公司高层管理经验。实战经验：新大洲本田摩托有限公司业务副主任清华大学基础工业训练中心管理培训部项目经理北京中清研信息技术研究院营销中心总监、集团运管会副主任湖北爱奔集团运管中心负责人、培训顾问培训经验：8年以上培训经验，目前在湖北地[详细]
高效修炼领导素养的29招 - 课程简介
一、全新的角度，真正认识领导
1. 真正认识什么是领导。
2. 影响领导绩效的因素是什么？
3. 领导与管理究竟有哪些区别?
4. 领导只要干好5件事情。
5. 拥有优秀领导的9个特质。
6. 掌握优秀领导的9大技能。
二、打造卓越的领导力
7. 卓越领导力的打造，从转变思维开始。
8. 领导如何定位自身的角色，并快速转变？
9. 如何自我诊断、运用及调整领导风格？
10. 领导如何把授权运用的得心应手？
11. 如何真正的激励好下属？
12. 如何不断提升领导的情商？
三、领导如何提升执行力
13. 领导为什么也需要提升执行力？
14. 如何才能让个人执行力与组织执行力共同提升？
15. 领导解决问题的七步法。
16. 领导做决策的七种方法。
17. 领导如何管理更高层领导？
18. 如何处理同级领导间的冲突？
四、如何建设高效团队
19. 认识什么才叫做团队。
20. 团队三部分，一个也不能少。
21. 五大步骤组建你的团队。
22. 如何评估现有的团队？
23. 如何做好团队绩效管理？
24. 超强的团队凝聚力是如何打造的？
五、领导，必须是人力资源讲师
25. 作为领导，哪些人力资源工作是你必须要做的？
26. 准确识别组织中的五种人。
27. 企业核心价值观及价值观匹配。
28. 如何才能把合适的人在合适的时候放到合适的位置上，并合适的使用？
29. 如何给下属做好职业规划，并通过培养让其更加优秀？
