国家高级人力资源管理师博弈思维促动师浙江大学继续教育学院讲师品牌课程《高效团队特训营》创始人8年培训经历,(3年营销运营,4年团队绩效管理)拥有丰富的实战经验,以咨询前沿的真实案例、生动幽默的互动课堂为您植入系统性团队管理的理念,是国内企业团队管理创新与团队建设模式分析专家。吴老师提倡用管理的思维经营企业,以犀利的眼光,精准的定位,带您直击团队建设问题要害!主讲课程:《博弈思维与团队精神》《共创思维-从战略到执行有效手段》《高效团队特训营》《音乐素[详细]
第一章:什么是博弈
1、什么是直接相互作用
2、什么是策略
3、什么是游戏规则
4、什么是利益大化
「自我反思」你团队中起什么的角色
第二章:如何去博弈
1、如何制定策略
2、如何改变博弈结果
3、如何实现合作共赢
4、如何实现利益大化
「案例分析」我和一个女孩的故事
第三章:现象与本质
1、管理:管事、管人、管制度
2、现象--行为--制度
「自我反思」新“三讲”
第四章:团队精神
1、团队的力量有多大
2、为什么人多力量却不一定大
3、如何理解团队精神
4、怎样才算是具备团队精神
「案例分析」军人的天职就是服从看团队精神
「自我反思」您怎么看待现在的自己