大商商学院创始人、大商变现联盟、大商科技创始人、事成企管总经理、景固资本合伙人、大商投资联盟秘书长、企业大学顾问、高级人力资源管理师、国际人力资源管理硕士、复旦大学MBA研修、公司治理与董事博士、上海交通大学特邀讲师。曾在多家企业集团及上市公司任企业培训经理、人力资源经理、副总等职务(涉及行业:消费品、零售连锁、高端制造、美业);全国多家咨询公司合伙人兼高级咨询顾问、项目负责人、企业大学项目总监(涉及行业:消费品、零售连锁、制造、美业、物流等)。培训经验:详细]
高效能人士的七个习惯
培训课时1-2天
思想决定行动 行动决定习惯 习惯决定品德 品德决定命运。
运用七个习惯将帮助您:
Ø 有效平衡生活的各个方面;
Ø 审视自我,提高个人魅力;
Ø 提高自我满足感;
Ø 增强他人对您的信任感;
Ø 理解并满足他人的需要;
Ø 提高工作效率和工作质量;
Ø 改善沟通,提供高效优质服务。
课程大纲
一、为什么要学习本课程?
1、认识自己
2、改变自己
3、企业与个人变革
4、领导者的个人魅力与成功特质
5、领导的智障与超越
6、文化对领导行为的影响
7、领导者的思想、行为、态度、性格、习惯
习惯一:主动积极---个人愿景的原则
1、个人愿景规划
2、个人职业规划原则
3、个人价值观
4、自我调适
5、改变 ---一切皆有可能
习惯二:以终为始---自我领导的原则
1、思维与创造性
2、个人与团队价值
3、如何确定团队与个人目标
4、制定跟踪目标的策略和方案
5、心态决定一切
习惯三:要事第一---自我管理的原则
1、目标实施步骤
2、分清轻重缓急
3、策略与重点
4、阶段与评价
5、如何平衡长期与短期利益?
游戏:目标管理游戏
习惯四:双赢思维---人际领导的原则
1、个人意识与他人意识
2、职业、社会意识与道德与责任
3、思维能力的培养
4、问题解决方法与技巧
5、权衡利弊
习惯五:知彼解己---同理心交流的原则
1、沟通与理解
2、际风格与沟通类型
3、如何有效的沟通?
4、信任与沟通
5、聆听的技巧
6、双向沟通技巧
7、同理心训练
8、如何同同事沟通
9、如何同上司沟通
10、如何同下属沟通
游戏:沟通游戏
习惯六:统合综效---创造性合作的原则
1、认识团队
2、如何融入团队
3、人与集体的权衡
4、尊重个性差异
5、重视个人参与管理
6、变革的动力
习惯七:不断更新---平衡的自我更新原则
1、个人定位
2、何塑造一个全新的自我?
3、压力与情绪管理
4、自我提升与终身学习
5、个人形象与人格的塑造
6、自我激励与发展
7、企业的组织更新
高效能人士的七个习惯
培训课时1-2天
思想决定行动 行动决定习惯 习惯决定品德 品德决定命运。
运用七个习惯将帮助您:
Ø 有效平衡生活的各个方面;
Ø 审视自我,提高个人魅力;
Ø 提高自我满足感;
Ø 增强他人对您的信任感;
Ø 理解并满足他人的需要;
Ø 提高工作效率和工作质量;
Ø 改善沟通,提供高效优质服务。
课程大纲
一、为什么要学习本课程?
1、认识自己
2、改变自己
3、企业与个人变革
4、领导者的个人魅力与成功特质
5、领导的智障与超越
6、文化对领导行为的影响
7、领导者的思想、行为、态度、性格、习惯
习惯一:主动积极---个人愿景的原则
1、个人愿景规划
2、个人职业规划原则
3、个人价值观
4、自我调适
5、改变 ---一切皆有可能
习惯二:以终为始---自我领导的原则
1、思维与创造性
2、个人与团队价值
3、如何确定团队与个人目标
4、制定跟踪目标的策略和方案
5、心态决定一切
习惯三:要事第一---自我管理的原则
1、目标实施步骤
2、分清轻重缓急
3、策略与重点
4、阶段与评价
5、如何平衡长期与短期利益?
游戏:目标管理游戏
习惯四:双赢思维---人际领导的原则
1、个人意识与他人意识
2、职业、社会意识与道德与责任
3、思维能力的培养
4、问题解决方法与技巧
5、权衡利弊
习惯五:知彼解己---同理心交流的原则
1、沟通与理解
2、际风格与沟通类型
3、如何有效的沟通?
4、信任与沟通
5、聆听的技巧
6、双向沟通技巧
7、同理心训练
8、如何同同事沟通
9、如何同上司沟通
10、如何同下属沟通
游戏:沟通游戏
习惯六:统合综效---创造性合作的原则
1、认识团队
2、如何融入团队
3、人与集体的权衡
4、尊重个性差异
5、重视个人参与管理
6、变革的动力
习惯七:不断更新---平衡的自我更新原则
1、个人定位
2、何塑造一个全新的自我?
3、压力与情绪管理
4、自我提升与终身学习
5、个人形象与人格的塑造
6、自我激励与发展
7、企业的组织更新