u 标杆地产培训体系构建专家;u 标杆地产组织管控实战专家;u PTT国际银章培训导师;u 标杆地产人力资源管理实战专家;u 原万科集团人力资源高级经理(6年);u 原招商地产高级人力资源负责人;u 现任TOP10房地产人力资源负责人;u 曾协助某两家民企实施绩效管理;u 曾经与三家不同咨询公司一起设计薪酬管理;u [详细]
þ 课程大纲
第二章:员工激励
1. 激励的定义
² 通过故事了解激励的定义
2. 激励的理论
² 马斯洛需求理论
² E-R-G理论
² 双因素理论
² XY理论
² 心期望理论
² 公平理论
² 强化理论
² 目标理论
第二章:员工激励
² 尊重激励
² 目标激励
² 参与激励
² 关怀理论
² 奖惩激励
² 荣誉激励
² 公平与公正激励
² 竞争激励
² 信息激励
² 榜样激励
² 赏识激励
² 任务激励
² 文化激励
² 授权激励
² 赞美激励
第三章:如何在工作中实施激励,将属下激励成伟人
1. 员工需要:
² 了解情况;
² 获得反馈;
² 得到认可。
2. 管理人员必须:
² 倾听员工的声音;
² 鼓励员工参与;
² 进行授权。