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房地产员工有效激励

房地产员工有效激励 - 授课老师

尹浩然

尹浩然标杆地产培训体系构建专家

u 标杆地产培训体系构建专家;u 标杆地产组织管控实战专家;u PTT国际银章培训导师;u 标杆地产人力资源管理实战专家;u 原万科集团人力资源高级经理(6年);u 原招商地产高级人力资源负责人;u 现任TOP10房地产人力资源负责人;u 曾协助某两家民企实施绩效管理;u 曾经与三家不同咨询公司一起设计薪酬管理;u [详细]

房地产员工有效激励 - 课程简介

þ 课程大纲

第二章:员工激励

1. 激励的定义

² 通过故事了解激励的定义

2. 激励的理论

² 马斯洛需求理论

² E-R-G理论

² 双因素理论

² XY理论

² 期望理论

² 公平理论

² 强化理论

² 目标理论

第二章:员工激励

² 尊重激励

² 目标激励

² 参与激励

² 关怀理论

² 奖惩激励

² 荣誉激励

² 公平与公正激励

² 竞争激励

² 信息激励

² 榜样激励

² 赏识激励

² 任务激励

² 文化激励

² 授权激励

² 赞美激励

第三章:如何在工作中实施激励,将属下激励成伟人

1. 员工需要:

²   了解情况;

²   获得反馈;

²   得到认可。

2. 管理人员必须:

²   倾听员工的声音;

²   鼓励员工参与;

²   进行授权。

 


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