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80、90后管理
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80、90后管理 - 授课老师
庞静企业管理高级顾问
u 高级培训师\企业管理高级顾问u 全球职业生涯规划师u 中国建设教育协会房地产专业委员会副秘书长u 中国房地产教育网国家房地产系列认证课特约讲师 u 中国人力资源社会保障部资格认证特约讲师u 中华职业发展研究院培训学院院长u 河南省劳动厅职业就业培训中心首席顾问u 《大学生就业》《职场》《中国妇女报》《职业经理人》《红地产》等杂志报[详细]
80、90后管理 - 课程简介
一、走进8090的世界
1、走进8090后的世界——三维立体模型
ü 个性
ü 价值观
ü 行为模式
2、换个角度看8090
二、梳理员工心态
1、8090后的时代：这是最好的时代，也是最坏的时代
2、你想过怎样的生活？
3、如何实现你的理想生活？
4、你为谁工作？
5、找到钱以外的工作动力
三、实施人本管理
1、8090后与现有管理方式的冲突
2、8090后管理基本法
ü 掌握三个关键角色
－朋友
－教练
－家长
ü 避免3个角色
3、8090后人本管理五环模型
ü 目的：为什么做比做什么更重要
ü 目标：马拉松的成功秘诀
ü 方法：条条大路通罗马
ü 过程：背后的故事
ü 结果：没有功劳也有苦劳
四、运用人性激励
1、8090后员工心理：鱼和熊掌为什么不能兼得？
2、8090后员工人性激励四维模型
ü 环境：营造轻松舒展的工作环境
ü 文化：打造透明温暖的团队氛围
ü 物质：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的！
ü 精神：职位有高低，人格没有高低！
3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧
ü 每周至少一次个性化谈心
ü 午餐的非正式聚会千万别错过
ü 纯粹的集体活动是必须的
ü 适当关心他的亲友与生活
