执行力管控
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执行力管控 - 授课老师
任正实战派培训专家
Ø 中山大学工商管理硕士Ø IAOL-组织与领导力项目认证咨询师Ø GLC-全球领导力教练广州研究员Ø 国家注册企业培训师Ø 百年基业结构性思维认证讲师Ø 国内实战派培训师、咨询师Ø 曾详细]
执行力管控 - 课程简介
【课程收益】
1. 帮助管理者找到执行障碍的原因；
2. 学会快速和清晰的制定和传达任务目标；
3. 掌握计划的制定和安排；
4. 让管理者理解执行力标准、职责和流程的意义；
5. 学会在执行过程中的沟通与反馈；
6. 让管理者在即时激励和考核中能够发挥应有的作用。
【课程对象】
企业各级人员及管理者
【讲师风格】
1. 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
2. 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
3. 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
4. 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
5. 透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
6. 由实际演练中得到随学即用的效果。
【课程时长】
1天，6小时
【课程大纲】
第一章： 4R是什么
一、 4R是一套理念与工具
二、 4R简介
Ø 4R的内含：结果定义、责任承诺、结果追踪、即时激励
Ø 4R是结果导向体系
Ø 4R的本质
Ø 案例分析：4R的应用
第二章：结果定义
一、 任务与结果
Ø 踢球与进球
Ø 挖井与出水
二、 结果假象
Ø 态度不等于结果
Ø 任务不等于结果
Ø 职责不等于结果
三、 结果三要素
Ø 九段秘书做结果
Ø 结果三要素：有价值、可交换、可衡量
Ø 结果具体描述
Ø 做结果：企业的商业底线
Ø 小组分享：你的无结果的案例
第三章：4R的核心：执行
一、 什么是“执行”
Ø 执行就是有结果的行动
二、 执行型人才应具备什么特点？
Ø 他们是执行型人才
Ø 对自己负责
非常二加一
没有假如、没有借口
只要结果
三、 执行型人才如何去执行？
Ø 信守承诺
视频：一个都不能少
影片观后感
承诺是金：自我强大三要素
Ø 结果导向
视频：安迪如何逃出魔窟
影片观后感
结果导向，精心准备，执着行动
Ø 永不言败
NEVER GIVE UP
视频：永不言败的中国姑娘
强者是选择出来的
第四章：4R的工具
一、 4R执行力检视体系
二、 4R的工具系统及其作用
Ø 四大表单
日计划与日结果
周计划与周结果
周计划五原则
月计划结果模板
YCYA表格及其应用
Ø 三大信息平台
Ø 两大会议系统
成功经验分享会
结营分析会-质询会
第五章：4R背后的理念
一、 社会人心态
二、 成年人逻辑
三、 职业化是底线
四、 开放的平台
五、 分享是进步的源泉
六、 竞争、PK
七、 事实数据精神
第六章：4R的目标：共好团队
一、 “共好”的故事
Ø 视频欣赏
Ø 小组讨论：共好视频观后感
让你感触最深刻的一点是什么？
这一点对你未来打造团队的启发是什么？
你将怎样去做？
二、 共好团队指南
Ø 松鼠精神---有价值的工作
Ø 海狸的方式---掌控达成目标的过程
Ø 野雁的天赋---彼此鼓舞
