团队建设之共生共赢—引爆潜能
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团队建设之共生共赢—引爆潜能 - 授课老师
王威翰领导力执行专家
中华培训讲师网高级讲师培训师 经济师 咨询顾问授课内容关注应用和实践、感染力强，以学员为中心，注重引导，启发学员反思现状，注重互动，以指引学员行为持续改善为课程导向。专业方向 管理学硕士 多年IT通讯行业、互联网、商贸营销、汽车类行业人力资源管理和咨询经验，历任大型企业人力资源经[详细]
团队建设之共生共赢—引爆潜能 - 课程简介
一、课程目标和收益：
目标导向
超越自我、创新思维
破除沟通障碍
相互协作
执行力
团队建设性氛围、高效沟通
破冰热身环节：
体验项目一：赢跑未来
总结分享点：
1. 对目标进行充分分析
2. 走出思维定势，了解创新能力对完成任务的帮助
3. 逆向思维和换位思考
4. 效果比道理更重要
体验项目二：同起同坐
总结分享点：
1. 合作，共赢的观念建立，共同目标的实现有赖于合作双方的互相支持，信任，和全力以赴的执行
2. 越多成员组成的团队，需要更大的合力和凝聚力，才能完成团队的共同目标
3. 磨练团队，使团队成员通过自身的感悟到，统一目标，统一行动，统一口令在团队成功中所起的决定作用
体验项目三：双解码
总结分享点：
提升对于“思维创新”的认识和理解
感受组织内部合理分工的重要性
思考决策与执行的关系
在快节奏的体验中感受个人力量的有限，加深团队合作
体验遵守规则的意义
体验项目四：驿站传书
总结分享点：
1.沟通的方式和必要性（沟通是团队建设的基础，任务完成的保证）
2.突破思维定式充分的利用规则
3.团队重要性经验的分享
4.信息的共享以及及时反馈的重要性
6.提升学员各方面的信息传递和接收时候的反馈能力
7.体验双向沟通和深度沟通，提升对沟通方法的认识
8.在团队行动中，领袖的作用力体现
体验项目五：姑娘和水手（备选）
总结分享点：
1. 体现个人的价值观和道德观
2. 个人行为的立场和出发点
3. 体现团队的价值趋向性
体验项目六：险境求生（备选）
总结分享点：
1. 以什么方法达成共识的？
2. 是否出现意见垄断现象，为什么？
3. 在您的团队中，您感受到潜在的冲突了吗？如何防患于未然？
其他备选体验式拓展项目：
盲人摸号、地雷阵、七巧板、急速60秒…
