高效能人士的七项修炼
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高效能人士的七项修炼 - 授课老师
刁东燕实战管理培训师
【行业背景】美国AACTP国际注册培训师 国内实战管理老师 曾任丹麦医药公司运营总经理 曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监 某金融公司人力资源顾问 曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学 刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理，主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问，协助筹备公司的建立，人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所[详细]
高效能人士的七项修炼 - 课程简介
【课程名称】《高效能人士的七项修炼》
【课程背景】
《高效能人士的七个习惯》这本书是史蒂芬博士的一部经典之作。该书通过改
变员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。
由书衍生出的培训课程已经成为许多中国企业员工培训计划中必不可少的核
心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。
我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大成
就。
只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开
始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产
生非凡的结果。
【课程收益】
1、了解和获得个人不断成长的基本条件
2、发展并明细自己及团队的使命目标，理清工作计划
3、建立人际交往中的双赢管你那并行动，达到最佳结果
4、梳理持续学习的习惯，保持您的不断成功
【课程对象】全体员工
【授课方式】理论讲解+案例分析+现场体验+益智游戏（多种教学法运用）
【课程时长】1-2天，6小时\天（可定制）【课程大纲】
引言：
什么是学习为什么要学习？
固定性思维与成长型思维的区别
追求全面的成长才是真正的成功
第一篇 重新探索自我
l 由内而外全面造就自己
l 为圆满人生做准备
l 案例分析：客户经理张鑫的困惑
l 案例分析：金蛋与鹅
l 案例分析：小孩与甘地
l 案例研讨：品格、原则、价值观对人的影响
l 人之所以为人的本质
第二篇 个人的成功：从依赖到独立
l 掌握“选择的自由”
l 有效掌控情绪的方法- ABC
l 课堂练习：换框技术
l 主动积极的力量
习惯一：主动积极
l 个人远景的习惯
l 为自己的行为负责
l 以价值观来回应
l 重点放在影响范围上
l 以终为始、全力以赴
习惯二：以终为始
l 个人领导的习惯
l 心智创作在行动之前
l 选择一个生活重心
l 现场练习：个人使命宣言
l 现场练习：团队使命宣言
l 忙要忙得有意义
l 要事第一的个人管理
习惯三：要事第一
l 常见的四忙症
l 要事第一的个人管理
l 有效地生活在第二象限中
l 80/20法则
l 要事第一的核心秘诀
l 案例分析：疯狂的经理王迅
l 时间规划与分配
l 四象限法
l ABC方法
第三篇 公众的成功：从依赖到互赖
l 你不是一座孤岛
l 大家都可以是赢家
l 双赢思维的人际观
l 现场互动：黑白对决
习惯四：双赢思维－－人际关系领导的习惯
l 人际交流的六种思维
l 现场互动：改写双赢剧本
l 双赢品格
l 知彼解己的沟通原则
习惯五：知彼解己－－同理心沟通的习惯
l 沟通不良的四大障碍
l 无效的沟通与无效沟通的循环图
l 同理心沟通的四原则
- 接纳
- 倾听
- 开放
- 包容
l 同心理沟通的公式：识别情绪+表达感受
l 现场训练：同理心沟通
l 统合综效的合作原则
习惯六：统合综效－－创造性合作的习惯
l 情感账户与激励
l 1+1>2的精髓
l 第三选择：开脑洞
l 现场训练：如何分橙子？
l 现场训练：如何协助营销部收集资料？
l 现场训练：如何拿到500万的原材料？
第四篇 全面关照生命
习惯七：不断更新－－持续更新的习惯
l 最佳的『自我投资策略』
l 现场练习：自我投资策略编写
l 从四方面磨练自己
l 向上螺旋
可根据课程时间安排调整内容侧重。
