新管理（下篇），心智模式与卓越团队
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新管理（下篇），心智模式与卓越团队 - 授课老师
胡福庭中国十大管理讲师
专家背景新商业下“新运营、新管理、新营销”资深讲师，物流领域颇具影响力的资深专家，中国十大管理讲师，《持续赢利DNA》作者，知识产权拥有者，原创课程讲师,《TTT培训师训练》资深课程教练。1、探索,奠定基石实践证明：创新者进，创新者强，创新者赢！2000年的秋天，胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地，后转战北京。先后在华风集团（东莞15000多人的大型台资制造型企业）、中域电讯、德邦物流，大田-联邦[详细]
新管理（下篇），心智模式与卓越团队 - 课程简介
一、课程背景
管理者的心智模式与思维方式，决定了整个团队的工作态度和工作绩效，影响团队的整体工作效率，左右了团队的精神风貌。创新管理下篇将解决以下问题：
激发管理者的斗志，促进管理者勇敢尝试各种管理方法与市场开发策略；
提高管理者危机意识，挖掘挑战极限的潜能；
多角度改造管理者的心智模式与思维方式，从而形成卓越团队；
提高团队成员的心理素质，提高管理者的执行力；
让管理者从改变自己的认知开始提高企业的凝聚力、向心力和战斗力；
……
这些问题，都是通过解决团队动力问题实现经营管理创新的目的。
二、适用范围
中基层管理者，全体骨干员工
三、课程大纲
（一）卓越团队与管理者心智模式的关系
1、为2019许愿祈福
1）卓越团队的案例分享
2）许下2019的美好的“夙愿”
3）在许愿树下祈求“夙愿”成真
4）思考：祈祷就能“夙愿”成真吗？
2、走出围城的课堂活动
1）体验“走出围城”课堂活动
2）结合课堂活动，思考“夙愿”成真的窍门
3、“夙愿”成真的冰山原理
1）结合冰山原理解析“夙愿”成真的窍门
2）借用海尔崛起的案例演绎冰山原理
3）剖析毛主席“夙愿”成真的心历
（二）认知心智模式
1、心智模式的概念
1）心智模式小测试
2）心智模式的定义
2、心智模式的特征
1）认知事物发展的客观性
2）塞翁失马的案例揭示主观心理认知的荒谬性
3）三种心智，三种团队，三种人生
3、创新卓越管理团队的心智模式
1）掌握什么是卓越团队的心智模式
2）掌握卓越团队心智模式五要素
（三）创新培育中基层管理者的心智模式
1、培育Hold住机会的心智模式
1）视频小测试：你能Hold住机会吗
2）剖析Hold住机会的关键因素
3）掌握善用ABC法则培育团队Hold住机会的心智模式
4）运用“积极行动”疗法培育团队Hold住机会的心智模式
2、培育积极的心智模式
1）什么是积极的心智模式
2）善用意焦培育团队积极的心智模式
3）树立目标意识培育团队积极的心智模式
4）掌握器字原理培育团队积极的心智模式
3、培育共赢的心智模式
1）课堂活动：加油站财富大比拼
2）结合“人、众、森”等字的释义阐述他人与自己一样重要
3）学会接纳，培育团队共赢心智模式
4）把握角色，培育团队共赢心智模式
5）坚守正道，培育团队共赢心智模式
（四）巅峰体验正能量的心灵
1、体验感恩，激发爱的正能量
1）催眠体验父母养育之恩的正能量
2）催眠体验领导、同事关怀之情的正能量
2、体验挑战极限的正能量
1）课堂活动：过门神课堂活动，体验突破团队极限的正能量
2）课堂活动反思与分享
3）视频分享：唤醒卓越团队心灵之神的正能量
四、教学方式
核心法则讲解、真实案例分析、规律总结、工具演示，活动启发式、互动式教学、小组讨论以及视频分享
五、课程时间 1天
