忠诚责任

【课程背景】

责任是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。

体验式培训是有力量、有效且具影响力的培训方式。

学游泳、学脚踏车，因为经验来自亲身体验，就会深刻得终身不忘。

体验式培训致力于一个非常不同于说教式教学方式的学习训练。体验式培训拥有不同的质量与特质，在于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面来投入整个学习过程。当我们早期的学习影响被有效地重新评估时，我们在智力上、情绪上及行为层面的整合上都会有所学习，成果将显示在我们实际的态度与行为改变上。

【课程目标】

使目标一致、明确责任，重拾忠诚，产生共识；

减少摩擦争执与提升团队协作与感恩；

使执行者站在管理者角色，做出精准执行；

减少误会、猜忌，凝聚团队情感；

疏导人员情绪、消除心理困扰；

了解组织环境、减少协作阻力；

收集信息、使团队状况共有；

增进人员彼此了解、改善人际关系。

【课程时间】

0.5天，6小时/天

【课程对象】

组织中层管理者，部门负责人，项目负责人，产品负责人，一线人员等

【课程特点】

体验式培训，参与者总结分享，科学引导总结。

【课程大纲】

一、课程开始，团队组建

进入角色，才能换位思考

环节说明：

这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公司这个大家庭越走越远，跟每个人的力量是分不开的，每个人必须全力以赴，并为后面环节埋下伏笔”。

1、创建团队（所有学员分组）

1） 所有团队组建（创建新的团队）

2） 选出领导班子（队长、副队长等）

2、团队风采

1） 宣讲团队理念、团队愿景

2） 团队士气展示（我们是最棒的团队）

二、协作共赢，和谐才有高效率

忠诚责任建设关键之一：共赢的意识和行为

环节说明：

通过红黑游戏体验环节让大家震撼性地体会到：只有和谐、协作、统一、集体的力量，才能到达成功的彼岸。通过事先沟通的结果，让企业核心人物分享团队共同愿景，以情动人，得到大家的认同、支持与拥护。最重要的是大家用实际行动来创造共赢的局面。

特训：合作共赢

游戏活动：红黑游戏

通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：

共同愿景的建立与普及企业文化最核心部分是什么？

企业与人才同步发展的基础在哪里？

如何建立共同愿景？ 

深刻总结：

生活中我们总是在与身边的人不断的对抗，跟领导斗、跟家人斗、朋友斗，通过游戏的展现，让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价，让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处，我们在企业的平台下要如何去共赢。

优秀团队五大特征

尊重个人的兴趣和成就

个体利益与整体利益的统一

尊重和敬畏对方

遇到矛盾主动化解

学会赞美，善于吃亏

平等友善，乐于沟通

依据岗位职责，以对方需求为中心

自责、尊重、理解

三、旁观者转变为责任人

卓越团队建设关键之二：员工100%负责任

环节说明：

这是一场震憾人心、催人泪下的环节，通过现场状况，许多责任不到位的问题迎刃而解，一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变。突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。

特训：领袖风采

游戏活动：领袖风采 

通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到；

若有人不100%负责任，团队就会出现各种问题；

若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；

若有人不100%负责任，就有人要承担后果（受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……）让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务，要承受更大的压力和风险；

深刻总结：

通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：

负责任对公司和自己有哪些好处？

对工作负责就是对自己负责

凡事积极主动

凡事客户至上

凡事团队第一

凡事做出结果

第四部分：总结与尾声

受训人员向企业祝福并向领导承诺：我为团队贡献什么，做到什么

只有那些能够勇于承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。