高绩效团队打造
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高绩效团队打造 - 授课老师
周炜博AACTP国际认证培训师
【专业资质】AACTP国际认证培训师IFA国际金融构架师视觉引导认证培训师MTP中层管理技能训练认证讲师海尔大学领导力特聘培训师某世界500强企业中国区副总经理【从业经历】周老师曾任英国阿尔法针织中国区羊绒品总监、生产厂长；青岛新鲁丰花生制品有限公司总经理；长期致力于中基层管理者技能培养等课程的研究与实践，拥有十几年企业实战与培训经验，把管理理念与企业实际相结合，将培训转化为企业生产力，全面推动企业的发展，帮助企业[详细]
高绩效团队打造 - 课程简介
【课程背景】
为什么团队变成了一团散沙，貌合神离？
为什么企业的目标难以实现？
为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务？
为什么领导安排的事情执行不下去，而下属觉得自己很认真的执行了，得不到认可；
为什么辛苦了一年，辛苦工作了一年，公司的评价却是有苦劳，没功劳！
为什么事情总做不到位，为什么总是在推卸责任，为什么员工总觉得自己拿的不够多！
如何使战略落地、如何使目标达成，如何使工作自动自发的完成......
【课程目标】
提升团队凝聚力
改变员工消极负面的心理，塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。
转变工作观念，工作中充满动力，积极主动，敬业负责。
加强团队合作，协调上下关系开拓创新的意识，
【课程时间】
1-2天，6小时/天
【课程对象】
企业各级员工，创业者等
【课程特点】
游戏导入，案例分享，角色扮演，小组讨论，视频教学，头脑风暴。
【课程大纲】
第一讲：团队凝聚力去哪了？
1、消失的防盗窗
2、何以报德？
3、谁是输家
二、团队凝聚力五大杀手
1、杀手一：局外人：缺乏信任
2、杀手二：老好人：惧怕冲突
3、杀手三：无关人：无视结果
4、杀手四：旁观者：缺少共识
5、杀手五：免责者：逃避责任
三、执行力不强的原因
1、文化层面：战略正确、执行文化；
2、制度层面：可行的制度、可行的流程、明确的标准；
3、行为层面：目标计划、优化配置、绩效管理、执行控制；
4、心态层面：意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调；
四、团队执行力提升
1、整体思维
2、结果思维
3、价值思维
4、执行力四十八字真言
五、阳光心态就是像老板一样思考与行动
1、塑造老板心态，树立主人翁意识
2、找到第一顾客
3、处理好价格与价值
六、阳光心态就是共赢合作
1、共赢合作是职业价值的最大化
2、共赢合作是人际关系的最高境界
3、共赢合作是实现团队目标的基础
七、转变就在一念之间
1、实战：换位思考
2、人的五情与工作场景塑造
3、个体的内涵与处事技巧
4、心理按摩七步法
5、换维思考带来卓越执行
6、如何面对人生机遇
课程回顾与总结
