管理者创新思维的方法与训练(内训课）
”
管理者创新思维的方法与训练(内训课） - 授课老师
闫伟人力资源实战教练
人力资源实战教练培训经验：20余年企业人力资源管理及培训工作实战经验，其中8年世界500强企业高管经验。累计为100余家500强及近2000家中小企业提供过独居特色与落地实战的培训与咨询服务，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。培训学员综合满意度达95%以上，企业内训返聘率达90%，公开课企业学员邀请率达80%。擅长中高层管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。资格荣誉：国家认证高级人力资源管理师，国家认证高级企业培训师，AACTP国际[详细]
管理者创新思维的方法与训练(内训课） - 课程简介
第一单元 创新思维与管理
一、企业发展急需创新型人才
Ø 企业发展阶段及面临问题
Ø 中国企业发展现状分析
Ø 正确的创新理念
二、建立创新思维的心智模式
Ø 树立阳光心态
Ø 学会超越自我
Ø 寻找创新点
Ø 创新思维的心智模式
Ø 激发创新思维潜能
三、排除各种思维障碍
定势思维障碍
直线型思维障碍
知名型思维障碍
从众型思维障碍
书本型思维障碍
自我中心型思维障碍
其他类型的思维障碍
第二单元 创新思维的方法
一、发散思维方法
发散思维的含义
发散思维的特征
发散思维的作用
发散思维的形式
发散思维的方法
发散思维的训练
二、收敛思维方法
Ø 收敛思维的含义
Ø 收敛思维的特征
Ø 收敛思维与发散思维的区别
Ø 收敛思维的形式
三、想象思维方法
想象思维的含义
想象思维的特征
想象思维的类型
想象思维的作用
想象思维的训练
四、联想思维的方法
联想思维的含义
联想思维的特征
联想思维的作用
联想思维的形式
联想思维的方法
联想思维的训练
五、逆向思维的方法
逆向思维的含义
逆向思维的特征
逆向思维的作用
逆向思维的形式
逆向思维的方法
逆向思维的训练
