【行业背景】 世界企业教练协会授权教练 香港企业教练研究院授权教练 香港佳煊企业教练机构授权管理教练 北京大学《突破管理瓶颈》主讲企业教练 清华大学《房地产总裁金融研修班》主讲企业教练 中国运载火箭研究院管理教练 太原交通银行执行教练 国内着名中层经理训练讲师,致力于企业规范化基础管理建设、中高层经理人领导能力胜任力开发方面工作已有10年时间。 二十多年的岗位经验,十几年教练式学习的探索与实践,十六年前在美国接触行动学习法,并引进至中国[详细]
第一章 目标管理概述
第二章 目标定位
第三章 目标提升、目标扩阔与目标支持
第四章 目标架构技术与精准技术
第五章 目标辅导的步骤
第六章 精准目标现场案例示范
第七章 基于目标的行动工作计划
第八章 综合演练与指导