90后员工的管理
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90后员工的管理 - 授课老师
孙海蓝海尔企业文化培训师
孙海蓝，实战派资深培训师、高级咨询顾问，海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广讲师。 中国百强企业优秀讲师，IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师；IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。 她借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，为国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。 曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验10年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工[详细]
90后员工的管理 - 课程简介
现代企业管理与90后员工
1、现代企业管理的若干变化
2、90后员工特点
3、90后VS管理者
对管理者自身的要求
80后管理者VS90后员工
马斯洛需求层次理论
马斯洛需求层次理论的内容
马斯洛需求层次理论的实用价值
对于90后管理的价值
90后需求层次整体解析
运用需求层次创造90后管理新价值
满足生理生存需求
生理生存需求的内容
90后生理生存需求的特点
如何满足90后生理生存需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？
满足人身安全需求
人身安全需求的内容
90后人身安全需求的特点
如何满足90后人身安全需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？
满足爱与归属需求
爱与归属需求的内容
90后爱与归属需求的特点
如何满足90后爱与归属需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？
满足个体尊重需求
个体尊重需求的内容
90后个体尊重需求的特点
如何满足90后个体尊重需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？
满足自我实现需求
自我实现需求的内容
90后自我实现需求的特点
如何满足90后自我实现需求
典型案例分享与分析
讨论：本企业如何做好？
我们就是未来
90员工管理改善路径设计
90后员工培养模式
社会对90后种种问题的剖析
关于90后管理的问答
结束语：我们就是未来
