组织行为学在管理中的应用（针对中基层）
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组织行为学在管理中的应用（针对中基层） - 授课老师
刘学元人力资源管理学博士
【行业背景】 刘学元老师是武汉大学人力资源管理学博士。武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问。 13年的实际工作经验；6年企业高层领导经历；7年人力资源管理实战经验和市场营销经验。曾在美国桥港大学(Bridgeport)参加过人力资源管理的研讨与培训。在人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面，有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企[详细]
组织行为学在管理中的应用（针对中基层） - 课程简介
一、 如何认识和看待人性
1. 从对人性的假设看如何看待人
2. 三分钟看准一个人
3. 人的类型划分
4. 如何针对不同类型人员实行差异化管理
二、 如何根据个体行为特点提高行为绩效
1、 如何根据个体行为做好行为疏导
2、 如何测量个人行为判断其类型
3、 影响个人行为的因素有哪些
4、 什么是行为绩效
5、 如何改变和提升行为绩效
三、 如何调动人的积极性提高满意度
1、 哪些因素引起不满与压力
2、 如何诊断与实现员工需求
3、 如何设计激励办法
4、 如何设定工作目标
5、 如何管理员工期望
6、 如何提高员工的公平感
7、 如何强化员工正确行为实现正强化
四、 如何运用群体行为规律改变群体行为
1、 如何发挥群体作用
2、 如何解决群体冲突
3、 如何提高群体沟通效率
五、 如何开展团队建设
1、 如何区分团体与群体
2、 影响团队绩效的因素有哪些
3、 如何建设高绩效团队
4、 如何提高团队领导艺术
5、 如何提高自身影响力
六、 如何建设组织文化建设
1、 组织文化是如何形成的
2、 如何发起和倡导组织文化
3、 如何提高凝聚力和战斗力
4、 如何建设学习型组织
七、 如何做好本部门的人力资源管理
1、 管理干部常犯哪几种错误
2、 管理者的职责和任务是什么
3、 管理干部的常用管理工具有哪些
4、 如何把握为人处事的管理原则
5、 如何划分和明确岗位职责权限
6、 如何运用绩效管理工具提高绩效管理水平
7、 如何培育激励下属
