职业经理研究中心高级培训师、培训教研室总监沙盘培训首席顾问、实战专家清华大学CEO总裁班、北京大学企业家班特聘培训师北京交通大学经济管理学院客座教授全国城建培训中心客座教授中国建筑业协会职业经理人培训班认证培训师中国科学院人才交流中心猎头顾问、高级咨询师中质协特聘全国高级讲师中国易学与科学研究会现代易学研究专员【职业经历】十五年大型国企、外企、股份制公司高管经历,曾在首钢集团任职10年,先后任项目经理,经营厂长等。在NEC电子任2年营销总监。在通力环电气公司任职3年,先后担任运营总[详细]
一、重塑领导力执行力
1、21世纪领导者面临的挑战
2、旧式的领导风格有什么不好
3、新世纪卓越领导者能力
4、领导与管理的区别
5、领导力执行力“金字塔”
二、领导力新思维
1、“中道”思维
2、愿景、使命引领一切
3、乾坤趋势管理理论与应用
三、领导者素质能力
1、领导特质理论
2、领导行为和风格理论
3、领导权变理论
4、 领导力“4E+1E”模型分析
5、卓越领导者的行为与习惯
四、金融危机与执行力
1、全球金融危机对执行力的影响
2、企业内部环境对执行力的影响
3、重塑执行力核心流程
五、如何提升个人执行力
1、执行力强的人的九个特征
2、提升个人执行力的方法
3、如何提升下属的执行力
4、领导者如何提升执行力?
六、如何提升组织执行力
1、“五行”团队与“和谐组织”
2、构建组织执行力的内容
3、影响组织执行力的关键因素
4、提升组织执行力的具体方法