九大领导力的锤炼内训课
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九大领导力的锤炼内训课 - 授课老师
黄洋解放军执行力模式践习系统》的创始人、“前沿讲座”特邀管理培训讲师
黄洋（忠东） 退役空军中校，资深企业管理培训师，《解放军执行力模式践习系统》的创始人，“前沿讲座”特邀管理培训讲师。中国国培认证集团股份有限公司高级培训师，； 曾任福建东南职业技术学校执行校长，同济大学厦门远程教育中心副主任，厦门同舟济教育发展有限公司副总经理，《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长，《中国商界领袖》杂志社副社长等职。【服务客户】 中联重科、阳光国际、安费诺电子、港务物流、厦门物流协会、九牧王、夏商集团、长岛电子、威迪亚集团、宁德电力、遂宁电力、来宾烟[详细]
九大领导力的锤炼内训课 - 课程简介
前言
一、 管理与领导
二、 领导力
三、 领导力为什么被重视
第一： 决策能力
一、 领导就是决策
二、 决策能力的构成
三、 决策的要素
四、 决策的方法
第二：感召能力
一、“得人心者得天下”
二、 感召能力的诠释
三、 感召能力的来源
四、 打造卓越的感召力
第三：用人能力
一、“兵民是胜利之本”
二、 用人法则
三、 用人之忌
四、 用人之道
第四：沟通能力
一、 沟通是领导的重要工作
二、 沟通的要素
三、 沟通的渠道
四、 沟通的技巧
第五：组织能力
一、“好钢要用在刀刃上”
二、 发挥团队的作用
三、 善于平衡与协调
四、 关注细节
五、 严守“游戏规则”
第六：洞察能力
一、“留心身边事，处处皆文章”
二、见微知著
三、明辨是非
四、透过现象看本质
第七：激励能力
一、从“望梅止渴”说起
二、激励的基本原则
三、激励的误区
四、有效激励的基本方法
第八：创新能力
一、“支部建在连上”
二、没有创新就没有发展
三、创新的本质属性
四、创新能力的修炼
第九：自律能力
一、“同志们，跟我冲啊”
二、“己身正方可正人”
三、“勿以恶小而为之”
四、 共赢才是真正的赢
小结：
思考题：
1、为什么同样的事情交由不同的人负责，结果会不一样？
2、结合工作实际，谈谈你听完本课程的体会。
