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认识目标管理
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认识目标管理 - 授课老师
罗炜雄东南亚市场营销专家
★ 香港国际管理培训学院客座教授★ 国际顶级企业海外高管★ 东南亚问题专家★ 企业国际化战略专家★ 东南亚市场营销专家Dr. WeiHoong Loh 罗炜雄教授拥有多年MBA经济学和营销市场教学经验，同时拥有多年工作经验，在毕马威（KPMG）会计事务所 (国际四大财务公司之一)担任营销总监多年，在马来西亚最大的上市集团和金融公司任职研究员，策划官员，公司规划干事及操作经理；行业涉及石油化工,电信,等多个项目，具有丰富的行业经验和管理水准。罗教授向来致力于教育事业的贡献，十余年来先[详细]
认识目标管理 - 课程简介
课时设计：1天
课程背景：这个培训主要是介绍学员掌握如何做目标设置、目标实施与控制和目标评估。内容包括目标设置理论、目标设置的具体过程，企业目标管理、目标管理概要、目标执行前的准备工作、目标的实施、目标评估的内涵以及目标评估的实施。
培训收益：掌握如何做目标设置、目标实施与控制和目标评估
课程大纲：
一、目标设置理论和具体过程
1.目标设置与企业及个人发展的关系
2.目标设置的基本纬度和影响目标实现的因素
3.目标设置的步骤
4.目标设置的类型和原则
二、企业目标管理
1.企业的目标管理及基本类型
2.企业目标管理的具体推行
3.企业目标管理的注意事项
三、目标实施与控制
1.目标管理概要
2.目标实施与监控的意义
3.目标执行前的准备工作
4.目标的分解
4.目标实施的概述
5.目标实施过程中的控制
四、目标评估
1.目标评估的内涵
2.目标评估概述
3.目标评估体系的设计
4.目标评估的实施
5.按目标的达成率进行评估
6.按目标执行的三个纬度进行评估
