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DISC 在团队管理中的应用
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DISC 在团队管理中的应用 - 授课老师
隋海涛管理效能提升与情商发展教练
讲师背景 国内资深管理顾问 国家注册高级企业培训师（一级） 国家注册心理咨询师（二级） 管理效能提升与情商发展教练 APEC亚太经合组织会议 专家顾问OH卡教练北京中心 联合创始人 讲师经历隋海涛老师近20年职业经历，曾担任某外资餐饮连锁集团HRM、金融软件系统开发公司总经理，后进入互联网金融企业，负责组建企业大学。隋老师在多年的企业[详细]
DISC 在团队管理中的应用 - 课程简介
【课程对象】
HR从业人员、综合管理者、DISC爱好者等
【课程目标】
通过培训，使参课的学员能够：
1. 正确理解DISC
2. 更好了解自己，管理自己，提升自己
3. 适应他人，提高与他人相处敏感度
4. 高效激励员工
5. 打造高绩效团队
【课程时间】1天/6小时
【课程大纲】
一、DISC 双轴线模型
二、DISC 典型行为模式与特质解析
D 的典型行为与代表人物(视频解析王健林)
I 的典型行为与代表人物(视频解析周鸿祎)
S 的典型行为与代表人物(视频解析刘德华)
C 的典型行为与代表人物(视频解析李彦宏)
三、DISC 眼中彼此的他
D 如何看待D、 I、S、C
I 如何看待 D、I、S、C
S 如何看待 D、I、S、C
C 如何看待 D、I、S、C
四、你的员工为什么离职？
1、如何发现员工的离职倾向
2、保留与加速离职的技巧
五、改善员工绩效的关键点
1、提升员工的工作成就感
2、改善员工的心累模式
3、减少员工的能量损耗
六、打造团队不能只看能力
1、能力超强的个体组成的团队为什么总存在问题
——视频，马云谈团队
2、团队需要角色互补
