【相关经历】※工作经历25年,培训经历11年。(常住江苏无锡,全国范围授课)※1994-2008,历任央企国企(军工转制型汽车行业机械制造类集团)技术员、车间班组长、部门经理、副总(2004-2006年任国企与世界[详细]
【课程说明】
◆文化·精髓。伟大的文化是一个民族特有的标志,优良的传统是一个民族凝聚的灵魂,国学智慧是民族文明的核心。四大文明古国唯一延续下来的的中国国学,数千年来促使中华民族屹立于世界文明与科技的前端。随着市场竞争的不断深化,西方的管理模型越来越不能完善地解决中国企业所有的问题,尤其对于关键症结愈发效果甚微,甚至由于文化与思维的差异导致了企业战略决策的失败,更具智慧的管理文化和更加有效的管理工具就是中国的国学文化。
◆管理·精髓。管理者不仅要让企业创造的物质财富推动社会的经济发展,还要具备把自己的思想传达给整个企业的影响力,进而影响社会的进步。为将国学管理成功用于实践创新,我们恪守着“知识为本,通原立新;鉴古识今,明智达用”的原则,让管理者一起“融通中华文明哲学,解读现代管理精髓”,更好地运用传统智慧精华进行卓越领导力的全面提升,协助管理者根本解决管理中的多种难题和发展瓶颈,实现组织的快速发展。
◆修炼·精髓。中国自大禹时代,就利用堵不如疏的管理思想,治理自然灾害。然而由于种种原因,这些优秀思想和实效模型,或淹没历史中,或遗流于海外,进而逐步被我们现代国民所忘却。什么时候,企业经营偏离了民族信仰和文化,那么我们在竞争对手面前就彻底忘记了自己是谁。
【课程特色】
◆结合中国特有的国情、企情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【课程长度】
◆一天/两天,计6/12小时,上课时间09:00-12:00与13:00-16:00。
【课程大纲】
【上篇】认识之道
第一模块:国学是中国人的精神家园
1、了解国学与文化
2、认识中国传统文化
3、传统文化是中国人的精神世界
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
【中篇】完善之法
第二模块:国学智慧对领导力的提升
{ 第一部分 }儒家
1、孔子的教育思想——人格理想观
2、走近儒家
※儒家——积极的入世
※为功名而奋斗,为真理而献身
3、根本体现:仁与礼、修身养性
4、儒家的执政理念:为政以德
5、儒家启示:德为先,修齐治平
{ 第二部分 }道家
1、老子的哲学思想——宇宙大局观
2、走近道家
※道家——淡定的出世
※不为功名所累,人生自在乐逍遥
3、关于《道德经》
4、道家宇宙大局观的体现
5、道家的执政理念:无为而治
6、道家根本体现,无为
7、道家启示:不妄为,顺其自然
{ 第三部分 }佛家 (仅2天课时讲)
1、佛陀的根本原理,成立于无常、无我的缘起
2、基本教义(1):“四谛”与“八正道”
3、核心思想:缘起性空,因果报应
4、佛教——轮回的来世
{ 第四部分 }法家
1、韩非子的法治思想——法术势实效观
2、走近法家
3、主要内容:为巩固君主专制统治
4、法术势的体现
5、法家启示:法术势,奖罚并重
{ 第五部分 }兵家 (仅2天课时讲)
1、孙子的战略思想——正合奇胜观
2、走近兵家
3、关于《孙子兵法》
4、孙子的3个核心
5、兵家启示:经五事,正合奇胜
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
【下篇】提升之术
第三模块:君子三德与领导思想境界 (1天课时,略讲)
1、人生境界:小我、中我、大我、无我
2、君子三德与领导思想境界
※向古人学习,做现代正人君子
※如何提高做人的思想境界
3、领导干部现代君子品格:重在培养“四性”
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨