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巅峰团队体验式团队共建日程安排

巅峰团队体验式团队共建日程安排 - 授课老师

马成功

马成功原京东大学执行校长

原京东大学执行校长原万达学院教学部总经理中国(北京)电商人才促进中心发起人之一中国企业大学联席会委员,中国微课联盟专家获得《培训》杂志2014年度颁发的“十年贡献奖——最受欢迎演讲嘉宾”荣誉获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉机械工业出版社发行的《重新定义组织》(2016)和《构建学习生态》(2017)两本书作者【培训课程】课程一:构建三轮驱动的赋能型组织课程二:如何打造最高层级的领导力—构建场域的领导力课程三:个体进化必备思维[详细]

巅峰团队体验式团队共建日程安排 - 课程简介

 培训目标:让团队高层深入沟通,并形成共同的工作理念和方法,打造有战斗力的信任团队。

时间:2016年7月1日,下午半天

 

主题和时间

课程内容

阶段目标

开场白              

致欢迎词

吕总谈对本次研讨会的期望

导师自我介绍及日程安排

对会议目标达成共识

共同探索:生命盾牌             

四种认知方式

团队活动:生命盾牌,以7年为节点分享自己的人生体会

提炼自己人生价值和信念,并分享

全面洞察和了解自己

通过团队分享,建立深层信任

共同看见:七代地图            

维度一:过去,现场,未来

维度二:人类健康,公司,部门,我

共同绘制七代地图

团队从更大历史感画面来共同看见未来,找到背后的规律

共同冒险:团队冒险             

分两个小组,在安全条件下进行一个冒险活动

策划,执行,分享感受

感受团队创新的力量源泉

感受团队的创新能量

共同方法:团队共创               

共创:大团队的工作理念

共创:大团队的工作方法

为2016年的工作理念和方法进行共创

我的励志故事               

排序:按照加入公司顺序

讲述我的励志故事:那些年

激发自我正能量

共鸣团队正能量

总结               

吕总总结

总结

 


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