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中基层管理领导力提升训练

中基层管理领导力提升训练 - 授课老师

李华

李华人力资源专家

【行业背景】   ◆清华大学继续教育学院特聘教授  ◆中国人民大学国际教育学院特聘教授  ◆中国职业经理人特约高级培训师  ◆清华大学继续教育学院远程教育中心主讲讲师  ◆企业培训师全国评审评委讲师  ◆企业培训师国家职业资格认证培训主讲讲师  ◆人力资源管理师国家级职业资格认证培训主讲讲师  ◆营销师国家级职业资格认证培训主讲讲师  ◆中国大学生就业指导训练大师  ◆中国大学生创业指导训练大师【服务客户】   大连高级人力资源管理提升战略培训班[详细]

中基层管理领导力提升训练 - 课程简介

  第一模块:新时代基层管理者的角色定位

  1、基层组织在企业当中的位置

  2、基层是企业发展的核心支撑

  3、企业基层管理层现存的普遍问题

  4、基层管理者岗位胜任素质能力结构示意图

  5、基层管理人员管理胜任力模型

  6、基层管理人员管理技能提升

  第二模块:基层管理的角色认知

  1、心态修炼与调整

  2、管理者职业心态与心智

  3、基层管理者的工作的意识:

  第三模块:基层管理者必须具备的能力

  一、沟通能力

  1、沟通的类型

  2、沟通的方式

  3、沟通的目的

  4、沟通的结果

  5、沟通的方法

  6、沟通的策略

  二、发展积极的心态

  三、学会心态转变

  四、自制七个C

  五、沟通的媒介

  第四模块:基层管理者人际关系管理能力

  一、与上司的相处之道

  二、与上司相处的八项原则

  三、和上司沟通时的15个建议

  四、和同事沟通的原则

  五、和下属沟通的原则

  第五模块:基层管理者十大守则

  一、比上司期待的工作成果做得好

  二、懂得提升工作效能与效率的方法

  三、一定在指定的期限内完成工作

  四、工作时间,集中精神,专心工作

  五、任何工作都要用心去做

  六、对上司交办的工作要注意有反馈

  七、要有防止错误的警觉心

  八、做好整理整顿

  九、不断改进工作的意识

  十、养成节约费用的习惯

  第六模块:基层管理者如何成功管理下属

  一、善于与部下沟通

  二、对于不同类型的员工如何进行管理

  三、当好基层管理的必要条件

  第七模块:如何把自己打造成具有超级魅力的领导者

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