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有效时间管理的捷径
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有效时间管理的捷径 - 授课老师
李华人力资源专家
【行业背景】 ◆清华大学继续教育学院特聘教授 ◆中国人民大学国际教育学院特聘教授 ◆中国职业经理人特约高级培训师 ◆清华大学继续教育学院远程教育中心主讲讲师 ◆企业培训师全国评审评委讲师 ◆企业培训师国家职业资格认证培训主讲讲师 ◆人力资源管理师国家级职业资格认证培训主讲讲师 ◆营销师国家级职业资格认证培训主讲讲师 ◆中国大学生就业指导训练大师 ◆中国大学生创业指导训练大师【服务客户】 大连高级人力资源管理提升战略培训班[详细]
有效时间管理的捷径 - 课程简介
第一部分、时间概论
1. 时间概念
2. 时间的特性
3. 浪费时间的缘由-搞清楚自己的角色
第二部分、角色定位是操控时间的前提
1. 组织中的位置
2. 授权与受权之思维
第三部分、操控时间的捷径
1 笃定目标与计划
1.1 写在纸上的目标
1.2 事先作出计划
1.3 运用80/20规则
1.4 你的ABCDE
2 弱链条项及限制因素
2.1 什么是链条项
2.2 弱链条项控制
3 强制增效法
3.1 重要的活动
3.2 仅我可以的活动
3.3 我的时间用途
4 好的开始
4.1 预演
4.2 准备准备再准备
5 激励与自我激励
5.1 迅速完成近期目标
5.2 激励方法
5.3 现在就行动
