沙漠掘金 —从决策到执行沙盘模拟课程
”
沙漠掘金 —从决策到执行沙盘模拟课程 - 授课老师
陈松国内著名管理实战专家
国内著名管理实战专家北大政府管理学院客座教授哈工大MBA总裁班特约讲师多家知名企业管理顾问陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务，后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事，负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于2010年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践，使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。陈松老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问[详细]
沙漠掘金 —从决策到执行沙盘模拟课程 - 课程简介
【课程背景】
1、 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
3、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心的内训课程；《沙漠掘金---从决策到执行》也被多家银行作为中高层管理人员的必修课程；
4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《沙漠掘金---从决策到执行沙盘模拟》课程是结合银行日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解了决策、目标管理、计划、资源配置和过程管控的重要性，还掌握了科学决策的流程、目标及计划制定的流程、资源管理与执行力打造的相关知识和技能。
更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
【课程收益】
1、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
2、 掌握科学的决策流程，提升集体决策能力
3、 掌握目标设定与管理的方法
4、 掌握计划管理的原则和方法
5、 培养学员精益求精、追求卓越的理念
6、 明确资源的内涵，提高资源配置的能力
【授课时间】
2天，每天6小时，共12个小时。
【人数要求】
不超过6个小组，每组6-8人
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程安排】
第一天 | ||
时间 | 主题 | 主要内容 |
09:00-09:30 | 破冰分组 | 探险小队分组、沙盘学习介绍 |
09:30-10:30 | 规则讲解 | 沙盘规则讲解、胜负标准讲解 |
10:30-10:40 | 茶歇时间 | |
10:40-11:20 | 小队决策 | 路线、计划与资源配置决策 |
11:20-12:00 | 第一轮沙盘体验 | 第1-7天掘金之旅 |
12:00-14:00 | 午休 | |
14:00-15:30 | 第一轮沙盘体验 | 第8-25天掘金之旅 |
15:30-15:45 | 茶歇时间 | |
15:45-17:00 | 第一轮沙盘总结 | 1、 业绩盘点 2、 各组学员自评 3、 讲师点评与解析 |
第二天 | ||
09:00-09:30 | 规则讲解 | 第二轮沙盘新增规则讲解 |
09:30-:10:10 | 第二轮小队决策 | 小队根据第一轮总结结果进行决策 |
10:10-10:20 | 茶歇时间 | |
10:20-12:00 | 第二轮沙盘体验 | 第1-25天掘金之旅 |
12:00-14:00 | 午休 | |
14:00-15:00 | 第二轮沙盘总结 | 业绩盘点、小队自评 |
15:00-15:15 | 茶歇时间 | |
15:15-17:00 | 第二轮沙盘总结 | 讲师评价 |
17:00 | 课程结束 | |
