沙漠掘金 —让目标落地沙盘模拟课程

【课程背景】

1、 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3、 目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；

4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高；

5、 本课程结合了成人的学习和工作特点，是专门针对管理人员而开发的沙盘模拟课程。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现工作目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具。

更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

【课程收益】

1、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

2、 提升学员团队协作、群策群力能力

3、 掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理

4、 掌握目标制定的原则和方法

5、 掌握工作计划分解的四个步骤

6、 掌握影响执行效果的八大因素

7、 培养学员精益求精、追求卓越的理念

8、 明确资源的内涵，提高资源配置的能力

【授课时间】  

1天

【人数要求】

不超过6个小组，每组6-8人

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【沙盘分享大纲】

第一单元：业绩盘点

l 如果重来一次，会做哪些改善？

目标设定方面

计划分解方面

资源运用方面

过程执行方面

l 沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元：沙盘分享之目标管理

l 什么是目标管理？

l 目标实现的五个关键因素

l 目标制定的原则和方法

l 目标制定从SMART到SAIL

第三单元：沙盘分享之计划分解

l 计划VS变化

l 计划分解的四个步骤

l 计划中的核心五要素

l 如何发挥有限资源的最大价值？

第四单元：沙盘分享之执行

l 什么是执行？

l 是什么在影响执行结果？

选人：是否有执行型的人才

目标：决定着为什么去执行

流程：决定着执行的程序和步骤

标准：决定着如何规范的执行

能力：决定有没有完成工作的能力

意愿：决定着执行的主动程度

制度：决定着执行成败的奖罚

文化：决定着执行的习惯