陈弘大老师

陈弘大  著名银行效能提升专家  2012年十大金融专家

清华大学总裁班/北京大学EMBA班特聘讲师

一、简历项目

本简历包含（讲师姓名、讲师定位、讲师形象照、资历（证书之类）、工作经历（曾任、现任）、实战经验、授课风格、主讲课程、服务过的客户、客户评价、授课照片）十个部分。

一、【资历背景】            

【银行效能倍增系统】系列课程主讲老师，拥有26年企业实战经验

1：12年以上中国建设银行山西省分行工作，其中6年客户经理工作。从柜员做起，到达省行对私客户经理一职。

2：14年的《营销策划集团》经验，亲临金融机构一线培训，在旺季营销、团队建设、员工激励等方面有独到见解，特别擅长【银行效能倍增系统】系列课程：

二、【讲师定位】

以效能提升为导向，结合老师擅长邻域而定。

【银行效能倍增系统】系列课程：

1)市场销售类       2)银行金融类 

四、【荣誉】

2012年十大金融专家

2016年中国名人堂专家

清华大学总裁班/北京大学EMBA班特聘讲师 

五、【工作经历】

六、 【实战经验/成功案例】

1：曾为（中国建设银行山西省分行）讲授（旺季营销开门红启动）课程，四大行排名越居第二位——（PPT为证）

2：曾为（中国农业银行大同农行）讲授（军事化管理——赢在执行）课程，成效显著，当年农行山西省分行绩效现场会在大同召开——（专题片为证）

3：曾为（中海石油北京分公司）讲授（快速拓客——销售增量）课程，一个月内新客户增加37%份额——（照片为证）

4：曾为（山西省银监局）讲授（银行业团队建设）课程，银行业24家金融机构参与活动——（画册为证）

5：曾为（北京传智集团、北京蓝色光标集团）讲授（品牌营销——会销爆破）课程，客户认可成为国际4A公司华北总代理——（合同为证）

六、【授课风格】

专业、实战性强、接地气、案例丰富、条理清晰、逻辑严密、实战演练、讲课与应用相结合、由浅入深、注重共同练习，

结合：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决

八、【主讲课程】       

【银行效能倍增系统】课程：

市场销售类：

1：《销售业绩突破训练》—两天   

2：《狼性团队拓展训练》—三天

3：《大客户营销销售为王》—两天

4：《会议营销秘籍成交法特训》—三天   

银行金融类：

1：《银行社群开门红旺季营销实训》—两天

2：《银行外拓技能提升训练》—四天

3：《银行网点高绩效团队打造》—两天  

4：《银行客户经理业绩提升》—两天

5:  《大堂经理培训项目》-一天

6：《银行大客户营销策略》—两天

7：《对公客户经理业绩倍增》-两天

8：《狼性团队存量客户开发》—两天

9：《狼性团队增量客户开发》-两天

九、【服务过的客户】

分类举例，如银行与金融业/国企/通讯/电力等等

1：金融企业：山西省银监局、国家开发银行（山西）、中国农业银行（山西）、中国建设银行山西省分行、交通银行山西省分行、中国太平洋保险、晋商银行、华融资产、平安银行、兴业银行、国税局、地税局等；

2：国企单位：中铁三局、中海石油、山西特变电、山西迎泽宾馆、汾酒集团、宁华府醋业、南通六建、富力城集团、中国隧道局、中铁物资总公司、山西田森集团、美特好集团等；

3：电力能源企业：山西国电、神华集团、山西特高压、神头电厂、华能集团、中国能源集团、中国石油集团、中国石化集团、中海石油集团、尚德电力控股有限公司、中国中车集团等；

4：通讯企业：中国移动（山西、陕西）、河北电信、山西联通、华为集团、贝尔通讯、金蝶软件、浪潮集团、道成科技、中国电信、中国铁通公司、世纪联合集团等；

5：高校单位（MBA、总裁班、研修班）：北京大学、清华大学、山西大学、西南财大、西南科大、中欧管理学院、中国财经大学、各省市党校、行政学院等；

十、【客户评价】

1：陈弘大老师的培训课程既解决了农行现实问题，又帮助我们提升了员工的凝聚力，使企业管理团队的职业化水平上升到了新高度，是一位传递正能量的好老师。

                           —中国农业银行    山西农干校校长   聂卫星

2：陈弘大老师是典型的实战派讲师，年轻，有激情，在课程中引入思考与总结，不虚不假，同时能调动各年龄阶段的员工学习积极性，改变了我公司员工的职业化态度。           —中国中海石油集团  市场部总监 白文斌

3：陈弘大老师是我们学院聘请的最有激情的销售讲师，授课风格得到了众多学员

的认可，学员满意度在 95%以上，特别是在职业化团队和人力资源板块，更是拥有一大批企业家粉丝。         —中国山西农业大学    教授  董长生

4：陈弘大老师与建行合作10年，特别是每年的旺季营销课程，即提高专业知识又加强了实战操作。加深了我们的合作。

                                —中国建设银行   企业文化部总监  王荣根

5：陈弘大讲师帮助我们员工提高团队凝聚力和战斗力，企业效益快速倍增，而且有一套管控机制，使企业没有闲人，真正做到以结果为导向，真正落地。

                                —中国丰滋枣业集团   董事长   成卓