王新宇老师简介
王新宇先生十余年的央企集团级人力资源管理工作经验。设计了中国外运集团整个人力资源管理体系的架构。在岗位上从事过人力资源管理中的所有工作，从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训、员工关系管理到人力资源信息系统，有着集团级丰富的管理经验；在多年的工作实践中，作为主要设计者，设计和推行了集团整体的薪酬体系，包括对上市公司、海外企业和非上市公司的各种长效激励体系的设计。
王新宇先生有着十余年的销售经验和业务管理经验，曾作为项目最高负责人，仅用一年时间，从零起步，建立起覆盖全国的七大区域（华东、华北、华南、东北、西南、西北、华中），包括 9 大作业中心，63 个作业网点的全国性零担运输网络。历时三年，将整体业务的销售收入从零做到年收入上亿元。
作为项目经理主持了多个大型项目，最大的项目涉及全国范围，投资过亿，各个层级上的项目人员千人以上，在实践中成功地应用了项目管理的理论和工具，积累了丰富的项目管理经验。
【主讲课程】
《聘之有道》
《企业效绩评价》《痕迹识人》
《痕迹识人，管理随心》《痕迹识人，成单由心》《痕迹识人，面试读心》《绩效管理》
《目标制定》
《人力资源管理》
《选对人、用好人、留住人》
《痕迹识人在信贷电审中的应用》《职业规划与职业化塑造》
《实用项目管理》
【部分服务客户名单】
金融行业
太平人寿、丰田金融、天弘基金、中冶基金、中国工商银行、中国建设银行、招商银行、中国农业银行、平安人寿、泰康人寿、人保资产、光大永明等
通信行业
中国移动、中国电信、中国联通等²
物流运输行业
招商局、华东储运、宏远物流、中国外运长航集团、中集、海航
互联网行业
百度、搜狐、汽车之家、新浪、易车等²
汽车行业
长久集团、一汽丰田、宝马中国、广本、一汽、北京汽车、长安汽车、德尔福
能源电力
中石油、中石化、中电投、国家核电、德力西、凯迪控股、北京燃气集团、国家电网、国家电投、国家能源、华风集团、亿阳集团、亚美大陆、史密斯电气
制造业
博西家电、佳能、TOTO、康明斯、三一重工、中联重科、长安工业、安泰科技、福建冠捷、东方锅炉、发那科
地产行业
万科、龙湖、碧桂园、我爱我家、永泰地产、
教育行业
长江商学院、北大、新东方、学而思、南大商学院、北大光华管理学院等
零售快消服务行业
华润、国美、华地集团、探路者、伊利、中粮集团、雨润集团、中青旅、蒙牛等
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