管理者创新思维的方法与训练
”
管理者创新思维的方法与训练 - 授课老师
闫伟人力资源实战教练
人力资源实战教练培训经验：20余年企业人力资源管理及培训工作实战经验，其中8年世界500强企业高管经验。累计为100余家500强及近2000家中小企业提供过独居特色与落地实战的培训与咨询服务，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。培训学员综合满意度达95%以上，企业内训返聘率达90%，公开课企业学员邀请率达80%。擅长中高层管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。资格荣誉：国家认证高级人力资源管理师，国家认证高级企业培训师，AACTP国际[详细]
管理者创新思维的方法与训练 - 课程简介
第一单元 创新思维与管理
一、企业发展急需创新型人才
企业发展阶段及面临问题
中国企业发展现状分析
正确的创新理念
二、建立创新思维的心智模式
树立阳光心态
学会超越自我
寻找创新点
创新思维的心智模式
激发创新思维潜能
三、排除各种思维障碍
定势思维障碍
直线型思维障碍
知名型思维障碍
从众型思维障碍
书本型思维障碍
自我中心型思维障碍
其他类型的思维障碍
第二单元 创新思维的方法
一、发散思维方法
发散思维的含义
发散思维的特征
发散思维的作用
发散思维的形式
发散思维的方法
发散思维的训练
二、收敛思维方法
收敛思维的含义
收敛思维的特征
收敛思维与发散思维的区别
收敛思维的形式
三、想象思维方法
想象思维的含义
想象思维的特征
想象思维的类型
想象思维的作用
想象思维的训练
四、联想思维的方法
联想思维的含义
联想思维的特征
联想思维的作用
联想思维的形式
联想思维的方法
联想思维的训练
五、逆向思维的方法
逆向思维的含义
逆向思维的特征
逆向思维的作用
逆向思维的形式
逆向思维的方法
逆向思维的训练
