“
向华为学财务管理
”
向华为学财务管理 - 授课老师
袁国辉高级会计师
袁国辉(北京)个人介绍袁国辉，高级会计师 、 华夏中才（北京）企业管理咨询有限公司业务合伙人。先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》 《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》。近年来专注于会计培训与管理咨询，为企业提供接地气的财务解决方案。[详细]
向华为学财务管理 - 课程简介
（一）华为财经体系概况
①集团公司财务管控的模式
②华为的财经体系架构
③独立性是华为财经的基本特色
④任正非对财务人员的要求
⑤华为对财经人员管理
主题一： IFS变革
（二）账务核算与资金管理
①华为账务管理部的职责
②账务集中管理模式
专题二：如何规范员工费用报销
③财务共享中心的特色
④华为为什么不上市
⑤资金管理与融资方式
专题三：虚拟受限股激励模式
（三）华为的财经管理职能
①华为财经管理部的职责
②财务融入业务的方向
③《华为基本法》里的财务辩证思维
④任正非论财务管理
（四）华为财务预算、财务分析与绩效考核
①华为的财务预算与预测
案例：通过预算三招四式降成本
②华为经营分析的思路
案例：华为2016年年报分析
③KPI设计与绩效考核
（五）审计监控
①华为内审的职能
②内部审计的隶属关系
③内审工作的重心需前移
④华为内部反腐
