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总经理的财务管理
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总经理的财务管理 - 授课老师
霍振先财务领域讲师
中国阶梯式资本运作创始人《某大讲堂》特聘首席财务专家清华大学——中旭商学院高级讲师清华大学、北京大学、上海交通大学、中山大学等多所高校总裁班特聘讲师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务财务专家，职业培训师，影响力教育[1-2]训练集团（中国最大的培训公司）财务资深培训师获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。曾任：上海金[详细]
总经理的财务管理 - 课程简介
第一部分 财务管理在企业的价值体现
一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵
二、财务管理的目标
三、非财务人员要了解的会计重要名词
第二部分 财务报表阅读及诊断
一、财务报表的阅读
二、财务诊断
第三部分做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三．预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定：预算调整规则
六、预算考评：业绩评估的基点
第四部分 有效实施财务成本控制
一、 何为成本控制？
二、成本的基本分类及控制
