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如何成为一名优秀的财务总监
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如何成为一名优秀的财务总监 - 授课老师
霍振先财务领域讲师
中国阶梯式资本运作创始人《某大讲堂》特聘首席财务专家清华大学——中旭商学院高级讲师清华大学、北京大学、上海交通大学、中山大学等多所高校总裁班特聘讲师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务财务专家，职业培训师，影响力教育[1-2]训练集团（中国最大的培训公司）财务资深培训师获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。曾任：上海金[详细]
如何成为一名优秀的财务总监 - 课程简介
【课程大纲】
第一部分：财务总监面临的环境发生变化
一、企业经营环境的变化趋势
二、经营管理的变化趋势
第二部分：财务总监工作重心要发生变化
一、由财务核算向？转变
二、由？管理向企业的全过程管理转变
三、由？管理向企业的外部资金管理转变
四、由？向 ？转变
第三部分：财务总监应树立的理财观念
一、盈利
二、风险
三、机会成本
四、企业价值最大化
五、现金为王
六、资本运作。
第四部分：财务总监要抓住的“纲”和“网”
一、预算管理是“纲”简介
二、控制是“网”简介
第五部分：财务总监财务业务以外的“情商”
一、正职角色科学定位的4“不”法则
二、副职角色科学定位的4“不”法则
三、优秀管理者与平庸管理者的比较
四、人际交往与沟通的2个定律及6个法宝
