管理者幸福力提升
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管理者幸福力提升 - 授课老师
魏宁微九型人格注册性格分析咨询师
魏宁微老师导师资质Ø 教育学学士、应用心理学硕士Ø 埃里克森国际学院认证专业教练Ø 埃里克森国际认证亲子教练、夫妻教练Ø 西交利物浦大学校外导师Ø 苏州大学东吴商学院特聘校外导师Ø 九型人格注册性格分析咨询师Ø 九型书院九型人格认证培训师Ø 国家二级人力资源管理师Ø 10年以上培训及管理经验讲师经历：详细]
管理者幸福力提升 - 课程简介
培训对象：企业中高层管理人员
培训收益：
1、了解人生幸福的模型
2、管理者如何正确认识自己的压力和情绪，学习管理好自己的情绪的方式方法，把问题思维转化为以成果导向的思维模式，采取积极行动，创造性达成成果
3、了解自己的性格和识别下属及他人的性格模式，了解自己的领导风格模式，同时通过对下属的了解，做到知人善任。
4、学会教练式辅导下属的方式方法， 转化员工的负面情绪，激发员工的积极性和动力。
课程大纲：
一、幸福四象限模型
1、身体、物质-基本物质基础
2、情感、关系-良好的家庭和人际关系
3、目标、创造-工作及学习的创造性和成就感
4、精神、灵性-个人的不断成长、使命与价值感
二、压力与情绪管理
1、情绪和压力产生的来源
2、神奇的大脑：本能脑、情绪脑、视觉脑
3、情绪的影响
4、意识和潜意识
5、情绪管理的方法：体能、环境、思维、关系。
6、思维模式的转变：问题思维-成果导向思维
7、改变的影响圈：改变从自己开始
三、了解我们的性格-九型人格
沟通的五种姿态：指责、超理智、打岔、讨好、一致性沟通
一号：完美主义者 勤奋，讲究伦理道德，注重实际，容易愤怒
二号：给予者 乐于助人，富有同理心，好支使人，容易骄傲
三号：实干者 讲究效率，富有说服力，善变，富有欺骗性
四号：浪漫主义者 富有戏剧性，特立独行，忧郁，容易嫉妒
五号：观察者 讲究私密性，善于观察，超然，比较克制
六号：忠诚的怀疑论者 忠诚，善于提出问题，比较警觉，容易胆怯
七号：享乐主义者 乐观，未来派，我行我素，贪吃
八号：保护者 地盘意识强，勇于面对一切，富有保护欲，太相信别人
九号：调停者 摇摆不定，平易近人，固执，自我遗忘
四、管理风格的转变-从传统管理到教练式管理
亲和-建立信任
聆听-听到真实的表达
提问-启发下属思考
五个计划性问题-下属辅导的有力工具
五、人生梦想清单
列出人生中你想实现的20个梦想清单
人生方格
当下你的行动计划:每个人写下三个具体的行动计划
