穿透管理雾霾ORT高效管理系统
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穿透管理雾霾ORT高效管理系统 - 授课老师
刘光耀企业股权战略专家
【专业资质】：n 工信部中小企业咨询服务专家n 中国营销协会副秘书长n 中国教育营销专业委员会副主任n 曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作n 专注大消费品行业、大健康行业、环保、养老，有超过50个以上的行业的咨询项目经验，组织并主持500场以上的消费者座谈会。【擅长[详细]
穿透管理雾霾ORT高效管理系统 - 课程简介
《穿透管理雾霾-ORT高效管理系统》是一套实用性极强的高效管理系统。讲师刘光耀先生有着20多年的管理工作经验，将自己的心得体会总结成课程，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。
培训讲师：刘光耀
课程时间：2天
课程对象：中高基层管理人员
课程背景：
当下社会信息正在成几何倍数的高速运行，众多信息的呈现使得企业和管理者处于信息的海洋当中，在迷茫中失去了方向，增加了过多的成本，浪费无数的时间，更是错过了珍贵的机遇。如何能在纷繁交错的环境中找到正确的方向，不失去前进的动力，持续的发展，我们将穿透眼前的雾霾，抓住事物的本质，遵循发展的规律，合理运用资源，将不可能变为可能，将梦想变成现实。
课程收益：
通过学习本课程，您将能够：
1. 全面了解目标形成的动因；
2. 了解ORT系统的基本内容
3. 熟悉ORT系统的逻辑框架及工具
4. 通过系统的学习，能够熟练运用ORT系统制定有效的工作计划。
5. 利用ORT系统高效执行企业的相关工作，倍增工作效率。
第一部分 目标
1.目标形成的原因
Ø 问题
Ø 结果
2.影响制定目标的因素
Ø 内因
Ø 外因
3.如何建立目标?
Ø 分析问题
Ø 筛选问题
Ø 制定目标
Ø 案例:问题树
第二部分 资源
1.内生资源
Ø 人：知识、技能、态度
Ø 财：资金
Ø 物：资产—有形、无形
2.外生资源
Ø STEP
Ø 行业类
Ø 跨行业--创新类
3.资源的筛选
Ø 筛选的原则：优先、成本、赋能、排他
4.资源的整合
Ø 整合的原则：点、线、面、效率
第三部分 工具
1. 战略类工具
Ø 波特五力
Ø BCG
Ø SWOT
2.技术类工具
Ø 实施类
Ø 评价类
第四部分 ORT运用----目标管理
1. 计划
Ø SMART原则
2. 组织
Ø 组织逻辑
Ø 组织匹配
3. 领导
Ø 榜样
4. 协调
Ø 保障
5. 控制
Ø 节奏
第五部分 ORT秘籍
1. 道
Ø 规律
2. 法
Ø 方法
3. 术
Ø 技能
4. 器
Ø 工具
第六部分 ORT运用案例
1. 案例讲解
2. 研讨
Ø 设计一套有效的工作计划
