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有效的授权技巧
”有效的授权技巧 - 开课时间与地点
有效的授权技巧 - 课程简介
课程大纲：
一、课程目标
1. 理解授权的真正内涵
2. 学习并掌握有效的授权技巧
3. 引导主管改变管理的方式，从领队走向教练
二、课程大纲
1. 授权的基本认知
何谓授权
为何授权
授权的意义与好处
2. 授权中的障碍与应对
3. 授权的前期准备
如何确定授权任务
如何设定授权目标
如何选择被授权者
4. 授权过程的控制技巧
针对不同的部属授权的层次与要点
合理设置控制点
5. 授权结束以后的工作要点
评估成效
检讨缺失
给予奖励
6. 对授权的再认识
授权的责任分担
授权让管理者成为教练
7. 总结与Ｑ＆Ａ
老师介绍
