高效率会议
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高效率会议 - 授课老师
涂文琪银行职业化讲师
★ 政协委员、青联委员★ 《结构性思维》课程认证讲师★ 达沃斯高峰论坛 礼仪培训师★ 清华大学营销总监班授课讲师★ CCTV“挑战主持人”全国16强选手★ 国家图书馆收藏《职场软实力》书作者职业履历：2000——2006年 大连广播电台 节目主持人2006——2010年 大连市天河房地产 培训总监2010年---2011年挂职于大连市西岗区文体局 副局长2011—2018年职业化专职讲师曾为建设银行、中国银行等多家银行进行[详细]
高效率会议 - 课程简介
第一部分、会议准备
一、会议目的
1、充分准备 2、目的明确
3、集思广义 4、纪律严明
三、参会人员标准
1、负责会议人员 2、提供相关意见者
3、希望加强沟通联系 4、问题的主要决策人
四、避开雷区—找到导致会议低效率的原因
1、战胜对方 2、惩罚对方
3、保持一团和气 4、不欢而散
互动方式：头脑风暴 授课时间：120分钟
第二部分 会中控制
一、发表意见语言组织
1、承上启下 2、肯定前者
3、谦虚引玉 4、集体智慧
三、会议讨论
1、整理观点 2、想想可能
3、分析对策 4、总结不足
四、应对不同类型的参会者
1、“愤青” 2、“爱唱反调”
3、“沉默” 4、“防卫心理强”“游离”
互动方式：情景模拟 授课时间：120分钟
第三部分 会后落实
一、向上汇报
1、什么是汇报？ 2、不合格的汇报
3、工作汇报的基本原则 4、工作汇报顺序
案例分析：A、特殊情况如何汇报：遇到坏消息怎么办？
B、遇到自己汇报出错，怎么办？
C、遇到与领导意见有分歧怎么办？
二、会议总结
1、完整的总结 2、总结标准
三、工作对接
1、基本要素 2、叙述要点
3、接受要诀 4、适度铺垫
互动方式：模拟实践 授课时间：100分钟
