目标管理 -如何管理自己的目标
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目标管理 -如何管理自己的目标 - 授课老师
王振华ACI美国认证协会注册国际职业培训师
实战经历 王老师专注于管理领域，对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究，包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例，运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。 从业18年来，有丰富的培训及咨询经验，理论结合实际，实际践行理论的方法，对多个领域的多家公司深度挖掘，通过多年管理经验擅长把复杂问题简单化、简单问题数据化的方式进行课程展现，把[详细]
目标管理 -如何管理自己的目标 - 课程简介
第一讲：目标与目标管理
1.1目标含义（内涵、外延）
1.2目标的三大表现
1.3有目标的四个理由
1.4目标的由来原因
1.5好处与缺憾
案例分享：爱丽丝奇遇记
第二讲：目标管理的设定
2.1目标来自哪里（时间、空间）
2.2目标管理的四个维度
2.3设定五大原则
2.4设定四步骤
2.5设定的三点好处
2.6设定目标与分解流程
案例互动：导游带领找目标
互动思考：工作如何目标视觉化
第三讲：目标管理的实施
3.1实施的主体与区别
3.2实施的三个原则
3.3目标计划-纠偏
3.4注意事项
案例分享：游泳健将的故事
第四讲：从目标到计划
4.1计划的种类
4.2计划制定的流程
4.3计划中5W2H
4.4计划的关键点控制与PDCA循环
互动：你的计划如何制定
第五讲：计划的制定
5.1计划制定五步法
5.2完整计划所应包含的八大模块
5.3制定计划的关键
5.4如何保证计划的有效执行
案例分享：雷经理的问题
第六讲：追踪控制三部曲
6.1观察、测试法
6.2比较、检讨、评估三原则
6.3指导、修正的作用
互动：谈谈你在关键事件中的控制
第七讲：计划与时间管理
7.1时间管理的本质
7.2时间管理的误区
7.3时间管理的要素
7.4高效时间管理的建议
案例互动：你浪费的每一分钟都是别人的奢望
第八讲：总结
8.1制定中的问题
8.2考核中的问题
8.3实施中的问题
8.4你要什么样的人生
8.5目标决定高度
我的思考：2020工作、生活的规划。
