实战经历
王老师专注于管理领域,对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究,包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例,运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。
从业18年来,有丰富的培训及咨询经验,理论结合实际,实际践行理论的方法,对多个领域的多家公司深度挖掘,通过多年管理经验擅长把复杂问题简单化、简单问题数据化的方式进行课程展现,把多年知识和技能萃取为易上手、好操作的专业性极强的工具,真正打造出深入浅出、有效落地的咨询式培训课程,学员逾5万余人,好评率在80%以上。
课程受训对象涵盖通信、金融、电力等多个行业,同时也是多家知名企业项目落地辅导老师。
主讲课程
管理技能提升与赋能方向:
《打开心门-心理学在管理中的应用》|《提升高情商-情绪与压力管理》|《管理者的授权艺术》
《内圣外王-凝心聚力铸造团队》|《找到自我方向-管理者角色认知》|《学会高效执行的秘密》
《非人力资源经理的管理》|《时间管理》|《人人都是有效沟通的高手》|《管理赋能与创新》等
组织发展方向:
《公司治理与内部控制》|《提升管理水平与标准化体系建设》
《如何建立企业规范化体系》|《企业风险管理体系建设》|《疫情之下的企业组织管理》等
人力资源管理方向:
《金牌面试官》|《打造组织化建设的人才选用育留机制》|《岗位测评与胜任力测评应用》
《做好绩效考核很简单》| 《如何有效创建和谐用工关系》|《如何做好薪酬调查与设计》等
交付特色
聚焦成果-针对主题展开学员的研讨、加深知识的印象。
思维提升-让不同层次的受众学员感受课程精髓,做到深入浅出。
注重体验-利用案例引导学员角色扮演互动式思考,举一反三、有效提升。
有效落地-多角度激发学员参与性,激发学员之间的学习力和潜力,确报课程成果交付和检测。
部分服务客户
央企、国企、事业单位:
中国移动 中国电信 中国联通 中建七局 国家电网 华电集团 …
金融、银行:
工商银行 成都银行 盘锦银行 朔州农商 应县农商行 右玉农商行…
地产、建材:
碧桂园 南山集团 重庆华宇集团 华信集团 天地之中 寓悦居
山水集团 凯华集团 瑞昌水泥 天瑞水泥 …
制造、科技:
洛阳格力 中方实业 好太太 酒便利 豫科光学
企汇网 863软件 航天金穗 新益华 中业科技 智云数据…
其它行业:
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