创新行动、人才发展辅导教练 3年大型上市企业高管经验,6年高校教师经验,10年企业培训咨询经验、华润、京东、民生、东航、交行等百家企业认可推荐的创新行动、人才发展辅导教练。服务客户:银行保险:交通银行、平安大学、包商银行、广州民生银行、富[详细]
课程收益:
本课程以翻转式课堂,启发式提问,聚焦学员实际场景中的沟通难题,进行更加有效的上下左右和日常沟通。通过情绪觉察,工具方法输入等方法,让学员觉察底层情绪来源,外在掌握结构化向上汇报、教练式下属沟通(授权、辅导、激励场景),同理心换位思考同事和客户的工具方法,是一门实用性很高的沟通课程。
课程时长:
1-2天
导入:破冰+双人采访
第一单元 沟通基本功
1、情绪觉察
2、放风筝原理
3、句法变化神功
4、分别心与连接心解析
5、言行一致对沟通的作用
第二单元:人格特质分析
1.DISC四种行为风格讲解
2.风格识别练习
3.四种行为风格沟通特点总结
4.如何识别自己的变化趋势与压力
第三单元:沟通场景分析
1、对上沟通:结构化汇报和承接任务场景解析
2、对下沟通:授权及激励场景解析
3、对左:客户沟通同理心应用
4、对右:同事及家人的情感账户管理
5、我们的沟通难题确认
6、我们的沟通难题方案共创
第四单元:教练沟通的5个核心技巧
沟通的三个基本技巧
技巧1:真心欣赏
技巧2:深度倾听
技巧3:有力提问
技巧4、适当反馈
小组练习:技巧练习
第五单元:沟通的教练模型(GROW)
教练模型过程四步骤
确定目标(Goal)
厘清现状(Reality)
方案选择(Options)
制定计划(What)
练习:自我目标设定练习
练习:四步骤互相教练练习
第六单元:行动计划与总结反思
1、 收敛沟通难题方案
2、 制定行动计划
3、ORID总结反思