行业经验汇丰银行中国区人力资源副总裁法国安盛AXA中国区学习发展经理美国万宝盛华(Manpower)培训及发展经理美国得而达中国区培训负责人徐德伟老师曾为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目,为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目,授课超过10000人次。曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、荷兰皇家帝斯曼、新奥燃气等众多中外名企,客户评价他的辅导是“最容易被业务部门听懂学[详细]
上午一、开场互动的原则与方法
鸡尾酒会
良好开场的101原则
不同开场方式分享与讨论
二、教学互动的第一步
互动利器----提问
如何提问以及提问的禁忌
回答问题的3步法
避开提问陷阱的2个杀手锏
三、5种常见互动技巧的应用
小组讨论
视频录像
培训游戏
角色扮演
案例分析
游戏
小组讨论
案例分析
模板分享下午四、更多元的教学手段
“12 1”个互动技巧丰富教学形式
合理组织多元教学活动的技巧
五、视觉化记录与引导
视觉化教学方法
视觉呈现海报技巧
六、通过引导技巧调动学员思考
力场分析
头脑书写
画廊漫步
七、总结与行动计划
行动计划路径图
小组讨论
视觉呈现
模型分析
引导工具
团队共创