徐德伟老师

行业经验

汇丰银行中国区人力资源副总裁

法国安盛AXA中国区学习发展经理

美国万宝盛华（Manpower）培训及发展经理

美国得而达中国区培训负责人

徐德伟老师曾为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目，为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次。

曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、荷兰皇家帝斯曼、新奥燃气等众多中外名企，客户评价他的辅导是“最容易被业务部门听懂学会的员工激励语言”。

专业领域 

（中高层领导力培养）

曾为汇丰银行３００名核心人才、高管，1200名带人经理设计领导力发展项目，为安盛中国设计《总经理特训营》、《新经理３６５计划》、《组织文化变革及领导力转型》项目，在集团内部获得全球标杆奖励，共计覆盖学员超过２０００人次；

连续２年为荷兰皇家帝斯曼公司实施中层领导力项目（为期５天）收到高分好评；为法国溯高美索克曼公司两年内设计并实施３期共１５场领导力进阶项目，被评为“最受欢迎顾问”；为礼来制药培训各部门经理、辅导员工敬业度项目收到客户积极认可。

（管培生项目）

负责汇丰、安盛、得而达等500 强公司的管理培训生项目，从中欧等高校的MBA 毕业生到211/985 高校的研究生、本科生，设计了完整的入职、轮岗、培训及测评项目，并对辅导员、教练及轮岗主管进行《新生代员工管理》及《教练技巧》的培训，提升管培生项目的效能。

为包括盛大网络《牛人计划》、绿地集团《２０１７年营销管培生》、欧莱雅中国区管培生、荷兰皇家帝斯曼管培生（连续３年）、易保科技管培生等提供课程授课和项目咨询服务，深受职场新人欢迎，客户满意度非常高。

（教练领导力）

在安盛中国的文化变革与领导力转型过程中，与管理大师寇夫曼博士学习领导者心态转变与永续经营的方法，学习并应用教练技术辅导经理人员完成从“受害者”到“担当者”的心态转化，提升组织绩效与员工士气；

为包括中国银行上海分行行长、交通银行上海分行个金部负责人、平安保险、新奥燃气、瑞茂通集团、欧时力女装等企业提供《教练式领导力》培训，学员从高管到基层主管，一致认为课程内容实用，与工作场景结合紧密，对组织绩效提升和员工激励留任非常有效。其他学员包括但不限于搜狐、奇虎360、途家网、诺华制药、联想控股、华联集团、中国国旅、南方日报、用友、洲际油气、亚博中国、东方邦信融通控股、Ochirly、卡玛原创、惠买网、宜邻科技、贝黎诗等。

个人风格 

“不煽情、不忽悠、不打鸡血”的三不讲师

持续更新课程内容，每课做足需求调研，定制化授课案例和互动方式

追求“理论不难、模型易懂、案例生动、落地性强”

学员评价“轻松幽默、不端架子、学有所悟、用有所获”

擅长课题 

领导力：教练式领导力、贝尔宾团队领导力、互联网时代的90后管理、储备管理者领导力、创业＼互联网企业管理能力、团队建设与激励

软技能：跨部门沟通与合作、信任和成就—担当与执行的利器、培训师培训TTT、专业商务演讲技巧

人力资源：价值观为基础的面试技巧、核心人才发展和激励

智享会版权课：美国《全人领导力TM》《职潜TM》《关爱留心TM》

专业资质 

l TTI全球认证的DISC职业行为风格和职业激励因子分析师

l 英国贝尔宾Belbin团队角色授证顾问

l 光辉合益（Hay）领导力授证讲师

l 智享会版权课美国《全人领导力TM》《职潜TM》《关爱留心TM》授证讲师

主要客户 

金融银行：汇丰银行、中国银行（上海个金部、本溪分行）、工行电子银行部、工行辽宁分行、交通银行上

海分行、平安保险（青岛分行、总行核保保全部）、星展银行、法国安盛保险、嘉实财富、平安

金融科技、北京保联、兴业证券、第一金服、中金网、理财联盟、欧力士融资租赁

连锁服务：中国国旅、EF英孚培训、北京华联集团、欧时力女装、卡玛原创、贝黎诗美容美体、四川一

亿餐饮集团、广州凌云集团（梦特娇）、广州四海一家餐饮、百安居、居然之家、喜盈门

快 消 品：欧莱雅中国、康师傅方便面、好时巧克力、美国葆婴、安利中国、广州太阳神、博士伦

医药化工：荷兰皇家DSM、赛诺菲-安万特、礼来制药、巴斯夫、德之馨、北京协和药厂、洲际汽油

互联网＼通讯：联想、盛大网络、搜狐、易宝科技、用友软件、猎上网、惠买网、途家网、宜邻科技、易

智造、震坤行工业品超市、广州电信、广州电信研究院、广州联通、惠州移动、佛山联通

工业制造：法国溯高美索克曼、英国耐思电气、富士康、新奥燃气、京博集团、美国得而达、欧普照明

地产物业：南京万科地产、重庆招商地产、绿地集团、光大花园物业

其    它：上海地铁、瑞茂通、南方都市报发行部、广州立信集团、武汉铁四院、无锡新区人力资源协会、

　　　　　顺德人力资源协会、中山大学研究生院、华东师大心理学系